“百安活动”以来，西固煤业以转变干部作风为切入点，狠抓工作落实，提升执行力，稳步推进各项工作，努力实现矿井全年目标任务。

抓思想，提意识。利用班子会、安全例会、调度会、碰头会等传达途径，引导全矿干部认清当前严峻形势，要求干部以身作则，形成表率示范，以良好作风带动全矿风气进一步转变，切实抓好各项工作的落实。与此同时，结合学习十八届四中全会精神、新修订颁布的《安全生产法》，组织管理干部撰写心得体会，使其从内心深处牢记自身责任，做到勇于承担、真抓实干，切实筑牢管理干部思想防线。

强执行，求实效。严格干部跟班质量，把隐患治理落实到每个管理干部身上，为每位管理干部新配发了下井跟班背包，要求干部必须带笔、纪律本、量具下井，走到生产一线、施工现场，查职工劳动纪律、查处“三违”人员、查持证上岗情况、查安全设施是否齐全、查工程质量、查设备运转和劳保使用情况，对查出的问题，制定相应措施，现场解决，真正做到“日事日毕、日清日结”，确保矿井安全始终处于严格、严细的监管之下。

严监督、重考核。严格执行“百安”各项措施、特别规定，公司成立由纪委、人力部牵头相关科室配合的干部作风督导纠察组，定期不定期对干部跟班下井、值班及请销假制度落实等情况进行监督检查，对管理人员违犯“百安禁令”、纪律规定、工作敷衍塞责、不履职、不作为的，视不同情节给予通报批评、诫勉谈话、撤职免职处理。