为进一步贯彻落实集团公司十项改革方案，稳定职工队伍。蒲白矿业公司白水煤矿按照积极稳妥、阶段实施、分解矛盾、先易后难的工作原则，以强化组织机构，逐级落实责任为抓手，以排查矿井各类安全隐患、不稳定因素为重点，组织动员各方面力量，消除不安全、不稳定因素，确保矿井收缩关闭工作平稳、有序、安全、顺利完成。

阶段工作细化部署  实施包保明确责任。为确保矿井收缩关闭工作的顺利进行，结合各阶段工作重点以及集团公司、矿业公司相关政策的出台，该矿每月召开一次相关工作部署会，总结工作进度、查找存在不足、细化后期工作安排。进一步深化党的群众路线教育实践活动，以领导面对面谈心、深入走访、调研为方式，加强与职工情感沟通，建立领导干部谈心对话制度，要求每名矿领导、中层管理干部每月不少于10次的与职工谈心对话。为确保本项工作有效达到预期目的，按照细化责任、落实到人的原则，实行一对一包保责任制。

强化宣传明晰责任  主动出击消疑解惑。针对矿井特殊时期，可能引发的职工思想不稳定因素。由党委工作部牵头，结合阶段重点工作以及上级相关政策，组织开展各层级的集团十项改革方案措施及当前形势的任务宣讲。在形成宣讲材料的基础上，并在全矿党员、职工、青年职工中逐层级的开展形势任务宣讲活动。为确保宣讲取得实效，该矿对宣讲效果定期进行督导回访，相关人员每周深入区队班前，随机询问大家对当前政策的掌握程度，了解职工思想动态。发现问题，通过面对面沟通，及时化解职工顾虑，有效稳定了职工队伍。同时，该矿组织职工认真学习《信访条例》等相关法律法规，为职工提供政策、法律咨询服务工作。

积极排查化解矛盾，规范体系赢得支持。特殊时期，该矿重点做好各类不稳定因素的排查工作，重新规范完善了信息收集管理制度,成立信息收集工作小组，职工来访接待处，及时搜集整理信访动态，做到各类信息上情下达，下情上报。对于排查出的不稳定因素，要求相关部门及时上报信访办公室，并反馈至相关部门与矿领导，相关部门加强与上级部门的沟通，赢得政策支持，化解职工矛盾。工会组织加大对困难职工家庭的摸底工作，通过细致的摸查，真正把那些家庭困难、患有大病等困难职工家庭摸底出来，给大家及时送去温暖，给予帮扶。

强化巡检确保安全，多种培训提升素质。该矿成立安全生产监督工作小组，不定期的对各个时期的安全隐患进行重点排查。进一步加强对各级领导的值班、带班的监督。地面成立了以一名矿领导为组长的安全保卫小组，每天组织人员对地面进行安全大检查，及时处理隐患。加强夜间巡逻工作。井下安全生产管理工作，每班由一名中层以上领导带领安检员、瓦检员组成巡查小组分别对二三采区生产系统、硐室、机房、排水点和采煤工作面进行巡查。与此同时，该矿从打造一支高素质的职工队伍着手，由劳人科牵头组织开展各工种培训，由工会牵头组织开展职工各类的技术比武活动，通过各类活动的开展，进一步提升职工技能，为适应当前形势需求，个人后期发展奠定基础。