目前已进入四季度收尾冲刺的关键时期，矸石电厂重点围绕抢发电量创效益、内控成本助增效、隐患排查保安全、防寒防冻保设备四个方面下功夫，细化日常管理，加强过程控制，奋力冲刺年度目标。

抢发电量创效益。该厂牢固树立“抢发电量、争创效益”的思想意识，排除5#炉脱硫除尘工程影响，积极探索,大胆实践,在参数允许的情况下, 前所未有地实行一台风机带两台锅炉的运行方式，确保机组长周期处于大负荷高效运行区间。此种运行模式给现场的安全管理带来一定的难度，为此该厂提前更换了引风机叶轮，制定了此种运行方式下的事故预案，并要求锅炉专责每天对锅炉本体全面巡检，加强风机的测振。并对供热采取抽汽方式供汽，通过这一系列调整，使机组经济性大幅提高，有效地保证了矿区的安全供电、供暖。

内控成本助增效。持续开展值、班组及岗位成本指标和参数控制竞赛活动，提高岗位的经营意识，实现班班有结算、人人有指标，增强全员、全过程的成本控制力，促进生产系统经济高效运行；提高检修质量，减少大型设备的启停次数，延长设备运行周期，降低厂用电；加强用户的管理，对各小用户采取定期或不定期的检查，杜绝偷、漏电现象；采取必要措施加大电费的回收力度，盘活资金周转，缓解营运资金短缺的压力。

隐患整改保安全。该厂针对近期运行方式的变化、运行设备的增加（供热设施），以电气设备秋季预试活动为契机，开展专项检查活动，全面排查设备缺陷隐患，制定缺陷整改问题清单，及时消除设备缺陷，实现缺陷排查、整改、监管的闭环落实，保障机组健康稳定运行。并把“反三违、纠三违“列为排查重点，严格指标考核，针对脱硫除尘工程中施工方“安全防护栏不规范”“氧气瓶未按规定排放”违规现象，严格按三违界定标准规定对陕西宏泰公司项目负责人进行了处罚。

防寒防冻设备穿上“棉衣”。对防寒防冻重点部位按时进行测温“体检”，发现问题及时“诊治”。完成了孔洞封堵、电缆沟积水排净、通道门挂棉帘、电缆衔接处的孔洞封堵等工作，并对室外的疏水、燃油、蒸汽等管路的保温进行检查，将有脱落和裸露的及时进行修复，此外针对热工仪表易冻裂还开展了防冻反事故演习，该厂将防寒防冻工作落到细处、实处，确保了冬季期间设备正常运行的可控在控。