摸清实业情况 推进改革进程

11月12日，矿业公司听取实业公司三年来的经营运行工作情况和党委工作情况汇报，全面了解掌握实业公司各单位的实际情况，安排部署近期工作。公司领导雷贵生、沈显华、党亚明、叶对保、任广民，实业公司班子成员及各基层单位负责人参加会议。

会上，实业公司首先汇报了人员、机构、职能部门等基本情况；三年来的经营盈亏概况；目前存在的主要问题；2015年工作设想；黄陵新区、蒲白宾馆经营情况以及党委工作情况等。公司党委书记、董事长雷贵生、总经理沈显华详细询问了实业公司机关及各基层单位的在册、在岗、机关人数，科长编制以及科室机构设置概况；了解了目前实业公司的主要经营收入来源、经费支出、亏损原因、职工工资、附加费用、遗留问题等。

沈显华就当前实业公司的重要工作指出：一是实业公司要尽快将财务遗留问题、关联交易以及年度考评等问题尽快进行协调处理。二是矿业公司将协调解决黄陵新区的服务业务问题，实业公司要进一步提高服务质量。三是财务部门要认真进行2015年财务测算工作，矿业公司将按照实际情况发放职工工资。四是实业公司要做好职工的思想稳定工作，提高职工的服务意识，做好社区服务工作。

雷贵生在讲话中首先明确，实业公司属于矿业公司二级单位，实业各基层单位属于实业公司二级单位。他要求各级管理部门要尽快理顺管理关系，保证正常运转。全体干部职工要以此次深化改革为契机，进一步转变观念，克服“等靠要”思想，彻底改变“慵懒散”作风。实业公司机关、各基层单位要迅速开展定编定员工作，尽快出台改革方案，要在充分调研的基础上进行机构设置和干部制度改革，坚持能者上庸者下的原则。在保证职工基本工资的情况下，施行打破“大锅饭”的管理模式，坚持多劳多得原则；积极与实业集团沟通处理遗留问题。他还提出，要详细开展基层、机关的测算工作，要在保证基础设施正常运转的情况下，千方百计增加收入，严格控制费用支出。财务部门要迅速开展清产核资工作。同时要做好职工思想稳定工作，树立“过紧日子”的思想，调动激发职工的积极性。