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铁运公司“降耗节支 低碳增效”40条在行动

单位:铁运公司作者:王婉妮发布时间:2014-11-05 点击数:6247

“我们要把《职工降耗节支低碳增效行为规范手册》的贯彻落实作为当前抓好成本管理工作的有效途径和管理手段,在公司上下形成‘人人关注,人人重视’的活动氛围,以此来筑固公司成本管理成果……”随着铁运公司《职工降耗节支低碳增效行为规范手册》的全面发放到位,该公司党政领导在近期活动及会议上反复强调学习践行此“手册”的重要性和必要性。该公司通过发放仪式、宣传板报张贴、分层学习等形式,广泛宣传,积极动员,认真落实规定内容,全面助推公司成本管理工作再上新台阶。

以身作则带头学 该公司对机关管理人员的学习执行情况率先检查,率先考核。近日,无论走进该公司哪个机关科室,总能在醒目位置看到《职工降耗节支低碳增效行为规范手册》的影子,职工们或独自学习,或相互提问。在该公司 “强势推行”压力的督促下,很快形成了一股“学规范,遵规范”的热潮。对‘机关管理’部分规定的20条“必须”内容在熟记背诵的基础上,严格考核管理人员在日常工作中的执行情况。该公司成立专项检查小组对各基层站段细化行为规范内容和学习执行情况进行考核监督,并对各科室人员熟知掌握及遵照执行情况严格检查考核,对违反规定要求的行为,进一步大惩处力度,责任一查到底。

补充完善细化学 该公司各生产站段在熟知掌握《手册》相关内容的同时,主要针对其中未涉及到的降耗节支途径和方法,进一步对照补充,细化完善。该公司要求各基层站段要以着力解决组织生产及操作过程中的存在各类浪费问题为出发点,加大降耗节支渗透力的推广力,有针对性地制定出符合本单位生产实际的降耗节支行为准则,大力宣贯推行,由班组长现场监督指导,对不按规定履行职责的行为,采取强化教育、通报批评、奖罚并重的方式,使“降耗节支 低碳增效”的工作理念根植于心,转化于行。