为了进一步提高监管力度，保障工作现场安全，朱家河煤矿通过四项举措，强化安检员的技能素质，提高安检员业务能力，为夯实安全生产管理基础，实现全矿的安全生产加油助力。

严格安检员的管理制度唱响安全前奏。安全管理主要是抓现场动态的管理，而安检员是负责落实全矿各区队工作面安全生产的监管工作。打造一支高素质的安检队伍，才能有力保障工作面的现场安全。该矿重新制定安检员的管理制度，由过去的12条补充完善到现在的18条，规范职责范围，明确奖惩规定。对工作现场实行点、线、面全面覆盖安全监管不留死角，从人到物、重点环节、重点工作的操作工序，从特别措施的落实监督，都要了然于心，监管到位，不为安全隐患留下任何生存和蔓延的空间。

强化安全技能培训唱出安全音符。该矿要求上至科长、技术员下到安检员，必须熟背47条严重“三违”，安检员按各自工种不同要熟悉掌握各岗位安全作业标准。每天班前会由值班领导剖析一起以往出现的不安全事故案例，要对照自己举一反三，指出事故中应吸取的经验教训，用知识经验练就火眼金晴辨识危险源，及时发现并立即排除隐患，从而确保安全生产。

强化现场监管力度唱出安全旋律。安检员必须和当班班组长同时到达工作面，认真执行开工确认制，班前、班中、班后向矿调度室、信息站至少汇报三次现场情况，发现安全问题及时与当班管理人员、工人沟通，并立即采取果断措施，排除隐患做好自保互保，安检员班组长必须进行现场交接班，最后离开工作现场以保障本班的安全生产。

树立标杆，强化安全激励机制齐唱安全和谐曲。为了提高安检员的工作热情和积极性，2013年安检科的首席员工、先进个人都给予工作踏实认真负责的安检员，给大家树立了学习的榜样；另外每月严格考核对安检员实行星级管理，奖罚分明，以激励安检员工作效益，促进安全生产。