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白水煤矿严抓细管度“严冬”

单位:白水煤矿作者:高旭辉发布时间:2014-10-28 点击数:7818

近期,为了积极应对当前煤炭行业严峻形势,白水煤矿以“安全是最大的效益,安全是职工最大的福利”的安全价值理念为引领,鼓励职工在困难面前要始终保持不懈怠,不悲观,不妥协的乐观心态,树立信心,坚定希望,以良好的心态加强管理度严冬。

该矿充分认识到当前生产经营的严峻形势,通过政策宣传、加强引导等形式,积极应对,全力打赢安全生产和经营管理两个翻身仗。利用班前会、周一安全例会、班组学习等时间,向干部职工传达集团公司有关文件精神和经济政策,详细分析当前和今后一段时间内煤炭发展的趋势,面临的严峻挑战和经营形势,教育职工要算着过,学会过苦日子、紧日子,注意勤俭节约,杜绝铺张浪费,从小事做起,从细节做起,节约一滴水、一度电、一张纸、一根塘柴、一颗螺丝钉。

结合当前严峻的经营形势,围绕安全生产和经营管理两个工作重点,该矿还积极采取多种措施,抓好安全生产,稳步提升经营管理水平。加强干部跟值班,严格落实干部跟值班规定,严格考核,提高执行力、落实力,严格劳动纪律,强化现场监督,做好职工“手指口述”安全确认、风险预控、隐患排查工作。大力加强工作面工程质量和现场施工的管理,细化责任流程,规范现场施工作业程序。完善工程质量验收细则,确保工程质量动态达标。广泛开展提质增效、增收节支活动,做好工作面浮煤的清理,废旧设备、设施、材料、物品的回收复用工作,做到回收的最大化、投入的最小化、效益的最高化。积极开展创新创效活动,广泛征集工作面管理的好办法、好建议,提高职工积极参与的工作热情,稳步推进区队建设健康有序向前发展,确保顺利渡过难关。