为进一步落实各级安全生产管理人员的安全生产责任，切实贯彻落实“双七条”规定，加强生产现场安全管理，蒲白矿业公司新出台了《煤矿领导带班下井规定》，共十章五十四条。《规定》指出煤矿每班必须至少有一名领导带班下井，不得出现空班、空点，保证井下24小时有领导带班。

《规定》对煤矿领导及区队干部带班下井人员、月个数、时间、任务、职责权限、群众监督以及带班人员与井上调度部门的汇报、联络方式和次数，交接班地点、方法，特殊情况下的请假与调换人员审批程序，领导带班下井的管理部门、考核部门、档案保管部门，登记建档管理办法，考核办法，奖惩办法等都进行了详细规定。

该公司规定煤矿党政正职每月下井带班不得少于5次，班子成员非生产口领导下井带班不得少于6次、生产口领导下井带班不得少于7次，副总工程师下井带班不得少于8次、专职副总工程师（未兼任科室负责人）下井带班不得少于15次。煤矿每班必须至少有一名领导带班下井，领导下井带班必须与职工同下同上，不得出现空班、空点，保证井下24小时有领导带班。各矿井必须明确每个工作班次带班下井的领导、随同带班下井的人员名单、时间、班次、带班下井的地点或线路及有关工作重点等。党群、经营、后勤、工会等矿领导带班下井，应安排安全生产管理人员或工程技术人员协助带班。带班人员应按照安全信息站安排的路线或地点，对重点区域、特殊工程现场和生产区域进行隐患排查，指导治理安全生产隐患，加强人的安全行为专项治理和现场管理，督促职工认真执行 “岗位描述”中的工种作业标准。

《规定》还明确了领导带班下井应履行的职责：一是全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、重点岗位的检查巡视，监督落实安全技术措施和“三员安全验收开工制”、“四位一体安全生产负责制”。正常生产情况下，按照矿井生产管理制度和安全决策程序指挥、协调井下安全生产，不得替代现场区队长、班组长的指挥，不得随意更改安全技术措施、方案等。二是在巷道贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段，重点工程实施、重大隐患治理期间，带班领导必须坚守现场，配合领导小组工作。三是及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪和无安全措施施工等行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产，严禁无证上岗作业。四是发现危及作业人员生命安全的重大隐患及遇到险情时，必须坚持“安全第一”，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并汇报调度室。

同时，《规定》还对领导带班管理制度、井下交接班制度、公示制度、档案管理制度、请假制度、监督检查、考核与奖惩等提出了明确要求。