“百日安全”活动以来，西固煤业继续开展安全生产专项整治活动，始终坚持对井下各区队、各作业点、各岗位进行全方位、全覆盖的安全隐患排查治理，做到超前预防、超前管控。严格依照事故追查处理程序对安全隐患进行整改落实，从转变思想、完善制度、落实责任等方面提高干部职工思想认识，努力为实现全年安全生产目标任务打好基础。

转变思想，树立隐患就是事故新观念。该矿充分利用安全办公会、周五学习日、班前会等宣传阵地进行事故案例警示教育，教育和引导职工从“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”转变，号召广大干部职工积极投身到查隐患、堵漏洞、反“三违”持久战役中。认真组织广大干部职工学习新颁布的《安全生产法》，并要求各级管理人员始终把隐患提升到等同于事故的认识高度进行安全隐患排查治理，对查出的各类隐患必须严格执行整改处理闭环管理，严格按照责任追究制进行责任追究，以强烈的责任心对待安全隐患整治，用真抓实干的态度治理安全隐患。

完善制度，树立安全是管出来的思想。严格执行管理人员跟班带班、值班制度，做到安全盯防到作业现场，消除管理盲区、管理漏洞；各生产职能部门管理人员必须做到严抓细管、敢抓敢管，对各个生产区、工作现场存在的安全隐患问题进行全面细致的排查，并做好排查记录和隐患台账；各区队班组对所辖范围内存在的安全隐患进行全面落实整改，做到整改不留空档、不留死角、不留问题。与此同时，该矿建立了班组、区队、安全科、矿四级排查隐患体系，严格以职工精神状态确认、生产组织、作业规程、技术措施、施工过程、现场安全确认、安全行为、岗位描述、工程质量等多方面进行隐患排查，通过层层落实执行安全生产责任制，形成了有安排、有检查、有整改、有验收、有复查的闭环管理运行机制。

落实责任，树立安全短板“零容忍”意识。隐患排查突出“重点地段、特殊时段、薄弱环节、不放心人”，通过“全覆盖、立体式、多举措”的安全隐患排查整治，将检查出的安全问题作为重点整改内容，按照有整改措施、整改责任、整改期限、整改责任人的要求严肃落实整改，确保隐患整改彻底、隐患治理到位。与此同时，根据各级管理人员业务范围进行了进行了全面的安全责任包保划分，对安全生产责任制执行情况进行严格考核兑现。针对排查出的安全隐患，严格落实责任人，明确整改标准，从隐患的产生源头抓起，从隐患整改、验收和追究责任的结尾抓实，建立完善的隐患排查治理台帐，努力实现对安全短板的“零容忍”，通过开展安全生产整治活动消除安全管理短板。