十一长假将至，为喜迎国庆，保障运输生产。铁运公司积极“备战”，全面统筹安排，采取一系列行之有效的措施，保证运输生产形势的持续稳定。

强化组织管理。该公司利用安全生产调度会对国庆期间的运输重点工作进行合理安排，车站以保障行车安全为重心，电务、工务以保障设备的正常运转及线路的安全畅通为重点，机务段以机车的安全高效运行为首要，明确所有留职人员的职任范围，做到领导带头、层级主抓，逐项落实，形成严密、有序的假期生产氛围。

深化排查治理。该公司通过节前安全生产整治专项检查，认真对各生产环节存在的的安全隐患进行大排查、大整治，重点对前期雨汛遗留下的线路下沉、道口排水等隐患及“三防”专项治理工程，加强协管、监督力度，督促落实各项安全制度与安全措施，做好隐患治理和工程质量的验收工作。

严格动态管理。长期期间，该公司重点突出基层领导跟班、双值及机关管理人员添乘等动态管理举措，严格24小时值班制度，保障通讯畅通、信息渠道畅通，及时做好应对各类突发性事件的预防工作。

加强综合防范。该公司按照“谁主管谁负责”的原则，加强职工人身安全、财物安全的宣传与提醒，严格办公区域及生产要害部位的管理，做好综合防范治，严阵以待，全力确保国庆期间的人员及运输生产安全。