在当今煤炭市场的博弈中，生产成本的高低决定了企业的竞争力。为进一步降低企业生产成本，有效节约资金，蒲白矿业公司不断推进企业能源计量科学管理，建立和完善能源计量管理制度，全力以赴降低能源消耗、保护环境、节约成本，确保打好节能降耗这场硬仗。

健全机构，强力执行。矿业公司专门成立了能源计量管理工作领导小组，由公司总工程师负责，机电动力部牵头，人力资源部、财务资产部、规划发展部、科技环保、审计室共同协调管理。要求各单位建立能源计量管理机构，健全机制，完善能源计量管理体系，形成相应的能源计量管理制度，包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任、能源计量器具配备、使用和维护管理制度、能源计量器具的管理、能源计量人员配备、培训和考核管理制度等整套系统的管理机构及制度。并以文件形式明确规定其职责、权限和相互隶属关系，提高制度和决策执行力，加强对使用能源的控制。

完善制度，规范管理。能源计量是节能监测、能源审计、能源统计、能源利用状况报告分析的基础，能源计量管理可以为企业带来巨大经济效益，建立完备的能源计量监控管理体系，对加强生产经营核算，降低生产成本，具有重要基础作用。为此，该公司依据国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》，指导各单位合理配备能源计量器具，提高各单位计量检测能力，切实发挥计量检测数据在节能降耗中的作用；组织各单位能源管理人员进行培训、参加节能经验交流等活动。要求各单位根据规范对耗能设备进行测试及效率分析，根据测试的结果，制定技术改进方案和节能降耗的改进措施，促进企业科学降本增效。

落实责任，积极推进。针对公司用能现状，矿业公司要求各用能单位要严格落实能源计量器具的配备和管理要求，完善计量管理，提高计量检测水平。要把能源计量纳入日常管理之中，做到层层有责任，逐级抓落实。各单位要进一步做好能源计量器具的配备、能源计量器具的管理和能源计量器具周期检定、校准情况的检查，促进企业能源计量工作满足节能降耗的需求。同时各用能单位要按月上报本单位能源统计报表和按季度上报本单位能源计量情况报告。年终，公司将对综合考核符合能源计量审查规范的单位给予奖励；对考核不符合规范的单位予以通报批评。

吹响号角，典型引领。为了贯彻落实好国家及公司相关节能降耗的举措，该公司强化舆论宣传培训，加强工作指导和监督。一是利用公司网络、报刊、电视、广播等媒体强力吹响节能降耗集结号，强化能源形势宣传，大力宣传能源对公司发展的作用，提高全公司职工对节约能源重要性和紧迫性的认识；二是加强能源与计量法律法规的宣传；三是普及能源计量知识，积极宣传最新计量知识、先进的能源计量仪表和检测技术信息，能源计量工作方面的典型经验，提高职工的节能降耗技能；四是树立先进单位和先进个人，以身边的正能量激励引导职工，使节约能源成为企业职工的自觉行动。