西固煤业抓住“管理效益提升年”这一中心，切实把“扭转作风 讲求实效”贯穿到各项工作。该矿针对个别管理干部身上表现出的自律意识差，自控能力弱，工作责任心不强，管理涣散软弱等现象，认真结合矿业公司开展的群众路线教育实践活动，以严明工作纪律、严肃值班制度、严抓工作落实、严格会议制度、严守下井规定为主要内容，从个人行为规范、工作绩效、职业道德等方面规强化各级管理干部的行为意识，推动自身进步并带动全员凝心聚力，求真务实，真抓实干。

严明工作纪律。该矿要求在日常工作中必须坚持讲工作纪律，只有这样才能不断提升管理干部队伍素质。应将遵守工作纪律作为每一名员工最基本的职业操守，必须做到纪律严明、讲原则、言行一致。从进入工作岗位那一刻，就不能把自己再当成一个自由散漫的人、无所事事的人，钉上“不干事”的标签。应遵守工作纪律，敢于坚持原则，维护大局，时时刻刻做到自重、自省、自警、自励，不断提升自身业务素质，做领导信任、职工群众信赖的干事人。

严肃值班制度。坚决杜绝个别管理人员只要有人在是谁都可以、自己说了算的不负责任值班法。对那些值班记录、工作日志不严不全、现场交接班敷衍了事、值班场所变“娱乐场”的不良做法一经发现，立即予以责任追究并严惩不怠。要求管理干部个人言行做到在领导眼中不失分，在同事眼中不失度，在职工眼中不跌分。并将遵守值班制度，作为最基本的工作行为规范，约束管理干部的思想行动，提升管理干部工作效率、工作质量。

严抓工作执行力。该矿要求工作中切忌“干打雷不下雨”，对工作只读文件、看电脑，不重实践；只浮在表面，不深入基层一线、职工群众；只重视开场、开始，不注重过程、结果。必须强化工作执行力落实，牢固树立“讲实话、干实事、求实效”的企业工作精神。在工作落实上必须明确工作目标，端正工作态度，分析工作步骤、方法、措施，扑下身子、放下架子，踏踏实实、明明白白干成事。

严格会议制度。必须要端正思想意识，要清楚意识到任何安排或总结、推进或专题性的大小会议都有各自不同的意义作用，不可事不关己，高高挂起。要通过会议质量来体现干部队伍整体纪律意识、精神风貌。应端坐整齐、认真听会，不可敷衍了事、玩手机打盹；应着装整洁、朴素踏实，不可随随便便、散漫成习；应认真记录、牢记要点，不可轻描淡写、不分主次；这些小节才真实反映出个人的态度、责任。因此，必须要端正态度，认真遵守会议制度，培养团队意识和大局意识，养成良好的开会习惯。

严守跟班带班规定。严格管理人员跟班带班规定，有效杜绝个别管理干部跟班带班心存侥幸、搞形式，只是练练腿、跑跑路、不闻不问；现场交接班不严不细、走马观花；走动检查忙无目的、不看不查；监督整改不过问、不督不管。要求管理干部执行下井跟班带班规定必须要做到熟悉相关规定，熟练业务知识，能够检查指导现场工作、排查现场隐患，并做到自保互保、齐抓共管，保证下井跟班带班有效果、有作为。