安全是煤矿永恒的主题，我们煤矿人常常讲“安全大于天”。由此看来安全生产对于煤矿企业是多么的重要。可是，自从煤炭市场“入寒”以来，我们无论是从传速如光的网络媒体还是目染弥新的行业报刊上，抑或从煤矿人茶余饭后的谈论中，大凡看到、听到的都是关于煤炭市场行情及煤炭企业应对危机改革改制方面的信息，有关强调煤矿安全管理微弱的发声似乎让安全在煤矿人的意识里渐行渐远。可是，近期国内接连发生的几起大的煤矿事故再次为我们煤矿人敲响警钟：煤矿安全没有“真空期”，煤矿人对安全的警惕一点也放松不得。

公司董事长雷贵生在近期召开的会议上指出，在当前形势下,我们要比以往任何时候更加注重安全宣传教育和安全管理工作。这不但是要求各级宣传部门要密切关注安全管理工作动态，通过安全宣传加强对广大职工的安全教育，更是对全局安全管理工作的再强调和再安排。面对煤炭市场“寒冬期”，公司年初提出“双保、双转、三增效”的工作思路和奋斗目标，把安全与煤炭产量放在并轨双行的重要位置，足以说明无论企业如何变革，生产结构和经营方式怎样调整，公司对安全“零”目标的追求是永无歇止的。公司今年7月到8月间开展的“安全生产整治活动”，就是对我们安全管理工作的一次消缺和加固。在9月3日召开的总经理安全办公会上，总经理沈显华要求：安全工作要如履薄冰，常抓不懈，紧抓安全空档期不放松。公司党政的要求和开展的安全生产整治活动向公司广大干部职工强力发声：在我们蒲白，安全就不允许有“真空期”。

近几年，公司投入了大量资金用于安全技术改造和安全设备更新，物的不安全因素和环境不安全因素已基本消除。从2011年9月份以来，我们通过持续开展人的安全行为专项治理活动控制了人的作业行为，已经实现了连续两年安全年，截至今年8月底安全超逾1000天。这样的安全好态势已充分证明，我们的安全管理工作方法是科学、有效的，我们广大干部职工有能力掌控自己的“安全”。

“物”是死的，人是活的，我们可以机械地控制“物”，但我们却不能生搬地左右人。人有生命就会有思想，凡是人为的事物都会出现变性。公司安全期的持续延长，势必会造成一些管理人员对安全形势的乐观判断而放松警惕；安全期的持续延长，也势必会造成一些职工对安全变性的认识而思想懈怠。人的思想抛锚，行为就会错乱，安全思想稍微一松懈就会出现问题。

在下半年工作会上，公司党政根据当前形势调整工作思路，提出了“一增一减 四调整”工作方法和目标。后半年，公司上下致力于应对“经济危机”，把“劲头”用在调整经营思路、挖掘和开拓经济效益上来，这是我们工作的主流，但我们也绝对不能抛开安全管理工作，让专注安全管理的精力出现空档。面对严峻的煤炭市场形势，我们应该清醒地认识到我们蒲白老区的煤炭产品含硫高、发热量低，没有市场竞争力，在这样窘迫的经营困境中，任何一起事故都将给我们企业带来致命的打击，我们不能出事，我们也出不起事。我们只有以我们的管理优势和近年来以人的安全行为治理铸就的安全成绩挺立我们的发展自信，在稳中求进中实现逆境突围。

实现逆境突围，我们公司上下就必须践行和传承我们蒲白的“实文化，始终以老老实实的思想态度，以扎扎实实的工作作风，以踏踏实实的实际行动，紧盯安全这个问题不走神，紧绷安全这根弦不松劲，继续以“行为规范化，操作标准化”筑起我们安全的钢铁长城，保障我们蒲白人在“打基础、保稳定、谋发展”战略方针指引下，以蹄疾步稳的精神风貌奋力实现一项一项工作目标, 以凤凰涅槃，浴火重生的精神气魄，创造蒲白新一轮辉煌。(刘兆峰)