为确保学习成果取得实效，该矿从中心组学习做起，转变以往一成不变的教条式学习方式，进一步修改完善了中心组学习制度，在坚持每周三学习的基础上，规定每期的学习由一名中心组成员进行领学，领学内容由领学人结合当前国内、集团、矿业公司等大的形势以及个人所负责的工作提前进行策划，从政治理论到业务知识，从党风廉政再到当前时政，内容丰富多彩。领学过程中领学人要针对所学的内容发表个人看法，并紧密融入各自工作提出实际举措。与会人员结合学习内容，每人都要现场向领学人提出问题，互相交流。该制度的执行，让以往从未上过讲台的管理干部感到无形压力，但同时也催生了个人学习的动力，有效改变了过去学与不学一个样的思想现状，强化了学习力的提升。

在强化中心组学习的同时，该矿加强基层党支部学习力度，制定了相应的学习举措，并把互动交流作为党员干部共享知识的平台，规定党支部每周进行一次学习，每月支部书记进行一次内部交流，内部交流实现知识互通，党支部交流事先确定主题和主讲人，学习内容对党员干部感兴趣，对工作有帮助、促进业务提升的使用内容开展。交流时有介绍有启发，实现成果共享。