近年来，蒲白建庄矿业公司严格按照集团公司安全生产目标和矿业公司的安全规划，确立了以严格落实“双七条”、扎实开展“风险评估”、坚持管理人员的“走动管理”、加强职工“教育培训学习”的四大安全生产“朋友圈”，为今年各项安全活动的扎实开展 “点赞”，奠定了坚实的基础。

严格落实“双七条”。结合近期安全生产整治活动及防尘、机电设备防爆性专项检查活动，把“双七条”内容的落实与各项活动结合起来，在每周一专项检查期间，严格按照活动的考核标准进行检查，发现问题，及时处理，与此同时，结合近期的矿井生产作业实际，把各项检查重点放在生产现场的重点工程环节及“雨季三防”工作上。

扎实开展“风险评估”。利用安全培训学习，不断深化职工安全风险评估意识，在该公司组织的法律法规活动基础上穿插风险评估试题，扩大安全风险评估应用范围，结合走动管理，深入区队部门，指导检查安全风险评估的内容工作，并由该公司安监部负责，要求各作业规程必须进行安全风险评估。

坚持“走动管理”。每日共六条路线，覆盖全矿井上下，从人的不安全行为因素到物的不安全状态作以排查检查，包含人的行为专项治理活动内容，考核“双述”，指导三三整理工作，进行安全确认，排查“三违”，并将各阶段生产现场的重点工程环节列入重点走动检查范围，形成相互制约，有效的起到了走动管理不断线、无盲区。

职工“教育培训学习”。结合该公司各阶段安全活动，适时进行不同形式的安全教训培训工作，为员工提供形式多样的文化大餐；结合当前安全和经济形式，进行普及干部职工思想教育，树立安全生产责任意识同时，为各项活动的准备开展也打好了舆论力量。