雷贵生同志视察西固煤业现代化调度中心

8月28日，矿业公司党委书记董事长雷贵生带领财务资产部、党政办公室负责人，轻车简从深入西固煤业公司就上半年生产经营情况进行调研。

雷贵生一行，首先察看了西固煤业文化大道、生产综合楼集约化办公环境，对西固煤业今年以来矿区面貌的改变，办公条件的改善等给予了肯定。随后，与西固煤业相关领导一同参观了现代化生产调度指挥中心，该套系统集移动通讯、人员及设备定位、应急救援、工业视频、井下广播、瓦斯监测监控、一氧化碳监测监控、报警平台、安全生产综合信息管理系统为一体，董事长现场对调度室建成以来的运行情况进行了深入了解。

随后，雷贵生对前半年生产经营情况、“一增一减四调整”落实情况进行了调研。他听取了该公司今年以来的生产经营情况，重点对物资库存、生产系统优化、定员定编、产品结构调整等内容进行了详细的调研。

最后，雷贵生在会上做了重要讲话，他强调，一是要严格按照矿业公司生产要求，尽快实现一井一区一面生产布局；二是做好定编定员工作，形成一采一掘（两个掘进头）的格局，做好人员定编工作；三是物资采购严格按照矿业公司制定的相关规定办理；四是要抓紧安全生产管理，降成本，增效益，积极拓展原煤销售渠道。同时他对西固煤业三方面工作提出建议，一是要求西固煤业尽快规范和完善《公司法》相关制度，实现企业正规化管理；二是要进一步推进矿业公司年初制定的八个方面的经营管理制度的落实。三是要积极做好安全、生产、经营管理等方面工作的宣传，把宣传工作作为展示企业发展的“窗口”，通过内宣、外宣相结合的方式助推企业各项工作的顺利开展，不断提升企业的凝聚力和影响力。