今年来，铁运公司始终紧跟矿业公司工作步伐，根据公司实际情况，将工作重心聚焦“三增效”（即管理增效、降本增效、提质增效），通过开展“保安全、精流程，提工效”座谈会、行车安全座谈会和职工上“讲台”等一系列富有铁运特色的创新活动，着力解决工作抓手问题，同时凝聚了职工队伍思想，增强了铁运持续高效发展“软实力”。

公司“搭台”，职工“唱戏”。由于该公司运输生产过程涉及工种多、单位“散”，职工许多技术性、合理性的建议难以沟通交流，管理增效难以推进。该公司领导班子了解到职工“诉求”后，组织调车员、乘务员和值班员等相关工种的业务骨干，召开了“保安全、精流程，提工效”座谈会，为积蓄已久的建议、想法疏通“渠道”。会上共提出问题33条，现场解决29条。通过此次座谈会，解决了生产运输中不少需要沟通的问题。问题解决了，许多职工也倍感轻松。

优化作业，永不止步。怎样实现机车安全高效运行，是机务段孜孜追求的夙愿。该段领导班子面对点多、线长的问题，积极组织召开行车安全座谈会，着力解决如何进入蒲北站、五陵道口刹车和重车行驶等实际问题。技术能手讲出了行车“秘籍”，并阐述了其操作的合理性。通过座谈会，解决了困扰年轻司机许多问题，提升了乘务人员整体业务素质，保障了行车安全质量。

职工“讲师”，诲人不倦。今年，煤炭运量不济，该公司把职工培训和降本增效有机结合，提出职工上“讲台”、当“讲师”。罕井车站的薛萍萍将二十几年的货运经验和实践创新浓缩到精心准备的ppt上，课件充分利用图片、表格和示意图等，精确、生动地讲授车辆检查程序和破损车辆检修中难以量化和直观看到的部分，获得了培训职工的一致好评。该公司同时要求各站段技术员、技术能手必须制作岗位ppt，课件经过严格考核、把关后，在各基层站短广泛开展业务培训工作，身体力行，力保“三增效”工作取得实效。