今年以来，建新煤化公司面对井下复杂多变的作业环境，始终坚持将安全放在高于一切、重于一切的突出位置，加大隐患排查治理的力度，对矿井重点环节、重点部位严防死守，铁腕整治，坚决遏制各类事故的发生，扎实打好安全生产攻坚战，确保了矿井安全生产形式稳定。

该公司以“争创陕煤化集团公司安全生产精细化管理示范矿”为安全目标，突出创新，注重实效，通过开展一系列内容新颖、形式多样、全员参与的活动普及安全知识，雷打不动的坚持每周二的“典型事故案例剖析”、“安全法律法规”及各项安全管理制度的学习和每周四的“煤矿工种作业标准”的强化学习，以此提高员工们的安全责任意识和对危险源的辨识能力，班前认真开展“安全确认”，做实“三三整理”和“安全风险评估”，切实做到先安全后生产、不安全不生产。为杜绝松懈麻痹思想，该公司还给员工勤算“安全账”，利用“手指口述”、“岗位描述”规范员工操作行为，做好员工施工期间的安全确认工作。同时，围绕现场安全管理重点，切实加强4202综采工作面的瓦斯治理，强化瓦斯抽放泵站的日常监督管理 ，进一步加大对回风巷、皮带巷、胶轮车运输大巷的隐患排查治理力度。

另一方面，建新煤化公司高度重视中层管理人员执行力的培养与提高，严格落实“一小时到岗工作法”和“四小时复命制”等管理制度，以及举办与矿井实际情况相结合的应急演练，并制作了避灾路线示意图，真正让职工看得懂，记得住、会应用。今年一、二季度，该公司利用检修时间，成功组织了矿井突发火灾应急撤人演练、矿井突发水撤人演练，提高了管理人员在矿井突发“事故”的应急协调指挥能力和科学救援的水平，增强了全员在矿井突发“事故”的应急处置能力。