为了进一步做好安全生产工作，筑牢安全防线，朱家河煤矿在吸取近年来煤炭行业发生的事故教训同时，坚持开展安全“四查”，通过强化现场监督，层层递进，拉好管理无漏洞，检查无死角的安全网，保证了矿井的安全生产。

坚持“三三整理”区队班组自查  每个班组从确认开工、班中生产到班后验收收工，必须对生产作业现场的人员、机械设备、物料、环境等情况进行安全确认。通过整理，及时发现问题并做好处理隐患工作，使每名职工管好自己的岗位，做好自己的工作。

坚持干部带班走动式巡查  该矿坚持实行矿级领导、科室管理人员、区队队干三级带班制度。本着“全面覆盖、各有侧重”的原则，根据安排的路线实行走动式检查巡视，对重点部位、关键环境的检查巡视，对检查出的问题决不姑息迁就，立即督导处理，确保安全管理到位，制度执行到位。

坚持周安全隐患排查  该矿每周周四组织相关人员进行安全质量标准化检查，对发现的隐患和存在的问题，由检查人员现场落实、查明隐患存在的根本原因，依据部门、区队责任划分的规定，追究相关人员责任，对其进行处罚。做好发现问题，消除隐患、追究责任、找出根源的闭环管理。

坚持四点、零点行动突击检查  该矿根据当天的生产情况，由值班矿领导组织科室值班人员在四点班、零点班进行突击检查。对薄弱环节、重点工程、边角盲区等作业地点实施全方位检查，对于管理漏洞和现场隐患立即处理。该矿通过四层防护检查，大大提升了隐患防范能力，齐抓共管确保矿井安全发展。