近日，白水煤矿针对井下24504工作面综采支架回撤、23510综采工作面推采期间安全管理存在的问题，不断加大现场安全隐患排查力度，坚决做到“零容忍”，以高度的安全警惕性、强有力的安全管控措施，确保安全生产。面对各类安全隐患，该矿秉持“抓大管小”理念，全力确保各项生产环节安全受控。

作风建设零容忍。该矿严格落实矿领导24小时现场带班制度、干部走动式管理制度、区队长带班、值班、巡检和隐患排查制度，提出现场管理“十要求”，强调“领导在一线指挥、干部在一线工作”，要求各级管理人员每季度撰写一次下井安全分析报告，分析解决各项安全规程措施在作业现场的落实、安全确认等管理制度在现场执行过程中存在的问题，及时制定科学、有效的解决办法。

制度建设零容忍。该矿从健全安全管理机制入手，修订完善了隐患排查治理实施办法，建立了矿、区队、班组三级隐患排查治理机制。该矿针对当前矿井生产任务重、现场作业条件复杂的实际情况，在严格落实安全质量检查验收确认制、安全确认制的基础上，采掘工作面必须实行“三三整理”及安全联保、互保制，相互制约、相互监督，使职工养成良好的规范操作行为习惯，筑牢安全屏障。进一步健全完善隐患排查治理奖惩措施，在制定奖罚制度上做到处处能针对、条条有依据，奖罚有尺度。

现场排查零容忍。该矿严格按照隐患排查“零容忍”要求，突出抓好“一通三防”、机电运输等重点岗位和关键部位隐患治理，开展全方位、全环节、全过程的安全大检查，对查出的问题做到责任到人、整改到位。在基层各队组推行了内部“红线”整治项目，将日常应知应会、小制度、小条款纳入隐患排查中，覆盖至井上下生产工作面各角落。