“紧的是开支、紧的是成本、紧的是节约意识、危机意识，只有这样，我们才能最大化的保障我们职工队伍的稳定，我们职工队伍的工资……”听到矿长这样斩钉截铁的“诠释”，与会干更加清醒地认清形势，引导职工树立上下一条心，更加坚定了“特殊”时期采用的“特殊”对策。

“节约”从这里做起

在白水煤矿勤俭节约已经成为了每个人的自觉行为，“节俭为荣，浪费可耻”的思想理念已深入人心，每名职工以行动去践行，让节约真正成为每个人的日常行为。　

该矿规定节支降耗要从降低办公室费用开始，实行无纸办公和双面用纸，减少重复打印次数，提高打印机、复印机墨粉的重复使用率，对于一些内部文件，采用一张纸两面用，平时的材料报送均以电子邮件的形式进行；职工们书写时所用的中性笔也被钢笔取而代之；业务招待矿内招待，饭食就是简餐工作餐；车辆使用“拼车”使用，每日各安排一辆车前往罕井、白水两地公务办事，每天两次，严控油耗；规定尽量减少使用一次性筷子与纸杯；自来水管前，新增了水桶，涮玩拖把的废水，用来冲厕所；规定办公室用电设备、电脑等要在离开时及时关闭，尽量使用高效节能灯泡，做到人走灯灭。

“节约”算盘“哗哗响”

该矿紧紧围绕以节支降耗和修费利旧为重点，明确责任，细化措施，严格控制非生产性支出，向市场要效益，向成本要利润，节约算盘拨得哗哗响。

严格增收节支考核办法。对材料节超情况直接与工资奖金挂钩，对节支目标进行分解，落实到个人，节奖超罚、逐月兑现，让职工在节约中得到实惠；节约措施落实深入细致。在各区队、各班组、职工之间，大力开展修旧利废、加工制造、节支降耗活动，把节约挖潜的触角延伸到每一个岗位、每一名员工，做到不多花一分钱，不多耗一度电，不浪费一滴水、一滴油、一张纸。车间里，废旧的物资材料也被职工们通过创新，改造成了矿上生产所需物品，垃圾箱、簸箕等用废旧材料改造的小发明，小创造随处可见；井下的旧设备也通过零部件的检修组装刷漆，延长了使用寿命；各区队材料设立专用帐，专人专管，做到日清日结，杜绝了“糊涂账”，材料当日领用、专人核对，出入库时必须以旧换新，杜绝“冒领”现象。