7月15日，矿业公司总经理沈显华率公司调度室相关人员，来到朱家河煤矿调研煤炭销售工作。

今年从五六月份以来，朱家河煤矿的煤炭出现了滞销，不仅销量少，价格也出现了大幅下降。6月初，堆起来的煤已经很高，需要推土机向四周推送，否则生产出的煤就无法存放。更为严重的是，该矿储煤的总量最多是十四万吨，6月中旬已达极限。

7月15日一大早，总经理沈显华 一行来到朱家河矿后，直接来到矿选运科。 他详细了解了假期矿上的工作情况，调研了近期月度销售计划等工作，并爬上煤堆查看了煤炭储存情况，实地考察了该矿火车装运系统工作流程及人员配备等工作。他在听取了该矿矿长王军胜的工作汇报后，对朱家河煤矿近期工作给予高度评价。他说，朱家河煤矿在煤炭选运工作中做了大量工作，矿领导高度重视，想尽办法开拓煤炭销售市场，强化管理，落实责任，不断建立健全营销制度，为提高煤炭销售量争得了主动权。

沈显华要求朱家河煤矿针对市场形势：一要认真按照公司要求，做好煤炭装车工作，进一步促进煤炭销售力度，提高煤炭销售总量；二要适应煤炭市场需求，高度重视和解决煤质问题，制定应对方案，保煤质占市场；三要进一步做好“雨季三防”工作，有方案、有部署、有目标，责任落实到个人：四要对煤场存煤进行分区分类堆放管理，做到心中有数，确保外运煤达到质量要求。