为确保下半年各项工作目标的顺利实现，落实矿业公司年初各项工作会议精神，近日，从上到下，从机关科室到各生产辅助单位，全方位总动员，在全矿范围内开展了上半年工作“回头望”活动，活动就“今年各项工作都取得了哪些成绩？还存在哪些不足之处？如何以良好的工作面确保下半年工作目标的实现？”等问题进行。

上半年白水煤矿认真贯彻落实矿业公司“四会”精神，紧紧围绕矿业公司“双保双转三增效”工作思路，以“效益提升年”为主线，突出“一三九”管理模式，扎实开展各项工作。面对外部煤炭市场严峻形势，内部承包经营机制的转换，生产接续紧张、安全压力大、经营压力大等困难和挑战 ，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，安全生产、党建等各项工作实现了平稳发展。为确保下半年各项工作顺利开展，该矿立足于工作实际，在上半年刚刚结束之际，全面开展“回头望”工作。党建工作分析会、安全工作分析会、经营工作分析会、生产工作分析会……各种针对性极强且又短小精悍的会议相继召开，分管领导牵头，党政一把手参加，大家通过认真总经上半年工作，查漏补缺，提出措施。各基层单位通过召开党员干部民主生活会、职工大会等形式，查找工作中的不足之处，制定措施，让职工群众参与到“回头看”活动中来，共同“摆”问题、“查”不足。

通过开展“回头望”活动，充分调动了全矿干部职工的工作积极性，及时发现问题，查疏找漏，拾遗补缺，清理和完善“死角”，确保各项工作落实到位，为下半年的各项工作顺利开展打下坚实的基础。