时值夏日，气温居高不下，安全生产也进入一年中最让人操心的“酷暑时节”，同时，煤炭市场形势依然严峻，“寒流”不断侵袭，2014年夏天的煤炭企业注定要经历“冰火两重天”的考验。在这种数年不遇的“气候”中，建庄矿业公司乐观看待和处理困境与机遇、长远与当下的关系，抗寒防暑两不误，扩能增“销”正当时。

“消暑”——工作生活齐抓确保职工安全度夏

高温雨季是事故的多发期，不是有句俗语叫做“夏日炎炎好睡眠么”，讲的就是天气炎热、人容易休息不充足、精神容易涣散等，那可是井下安全生产的“大敌”，为解决这一难题，建庄矿业公司通过为“不放心人”配备“保镖”，工作时让班组里的党员、群监网员、青监岗员主动和他们结对子，业余时由女工协管员、家属协管员负责进行监督，使“不放心人”的24小时都不脱离监督，为他们多上一层保险；同时，大力推进以班前会岗位应知应会、“手指口述”安全确认、“幸福墙”温情嘱托等一系列班前、班中、班后的安全意识全方位提升活动，确保职工以饱满的热情投入到工作中；工作中有了防护伞，生活中，该公司要求食堂每天早晨、中午都要熬制绿豆汤，并发放西瓜、风油精等消暑用品，还及时组织物业为职工宿舍检查吊扇的完好情况，确保每位职工都能轻松度过清凉一夏。

“防寒”——节流开源提煤质练冬泳应对严寒

7月，煤炭销售市场传统意义上的淡季，无疑使本就步入煤炭销售寒冬的企业更加雪上加霜，面对销售严寒，在内部挖潜方面，建庄矿业公司以“节支降耗、降本增效”工作思路为目标，展开了一系列增收、节支活动，利用每天的职工培训，向培训要效益；深入开展群众性“五小”创新活动，向科技创新要效益；各区队开展“节支降耗”，向节约要效益。在外部营销方面，建庄矿业公司推行销售战线前移策略，变“坐销”为“行销”。该公司班子成员带着一颗诚心，主动调研省内外市场，回访老用户、结交新用户，与用户建立良性互动合作平台，通过诚信经营和优质服务拓宽销售市场。同时，建庄矿业公司始终紧抓煤质管理不放松，强化品牌质量意识，牢固树立“以质存、以信立、以誉兴”的营销理念。为实现向高质量要效益，通过加大对“建庄”煤质品牌的检测、监督和考核，坚持“内抓质量、外树形象”的营销策略，积极推进品牌战略提升企业竞争力。

正是通过以上一系列措施，建庄矿业公司提升了应对煤炭销售市场“寒冬”的能力，积极扭转销售淡季的被动局面。