6月16日，在神南公司召开的五精管理工作表彰会上，朱家河煤矿获得全煤五精管理样板矿荣誉称号，标志着为矿业公司建设企业文化示范基地打下了坚实的基础。

近年来，朱家河煤矿致力于五精管理工作的开展，在三三整理、编码管理、手指口述操作法等实践的基础上，又大力推行了“三基九力”、“五精十美”、岗位精细管理等创新，提升了企业核心竞争力，使五精管理理念渗透到煤矿生产生活的各个层面。通过突出平安主题、三基建设、管理创新和人本特色，奠定安全发展基础。建立健全安全长效机制，使该矿的安全生产形势持续稳定好转。通过各种活动，不断提升企业素质，扩展“双述”内容，大力推行“双述”活动，使全体员工的知识功底、专业功力、作业功夫得到提高。并且因地制宜开展“九力”团队建设，坚持全员军训、准军事化管理等方式，不断提升执行力。提升核心竞争能力。该矿积极推行岗位价值精细管理，把生产经营指标分解到岗位，实现“岗位增值、企业增效、员工增收”的目标；推行全面预算管理，加强企业财务内控能力。进一步改善环境，满足职工物质文化需要；构建和谐干群关系，让发展成果惠及矿区职工。

同时该矿把成本管理作为实施五精管理工作的重要支撑。按照“苦练内功，稳定发展，创建特色”的工作思路开展工作，补充完善成本管理制度，狠抓过程管理，加强新技术、新工艺、新设备的应用，使全员成本意识明显提高。推动了五精管理工作的深入开展。