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物资供应:创新引领,夯实高质量发展根基

单位:物资供应作者:姚蕾发布时间:2024-09-06 点击数:341

今年来,物资供应公司紧紧围绕矿业公司“127”工作思路,深入践行“5212”经营管理模式,加强创新引领,持续追求卓越,有力推动安全、管理、关爱服务等各项工作扎实推进。


安全筑基,打造坚实“防护盾”

该公司紧紧围绕安全“零”目标,以“六六”安全文化强基工程为引领,严抓安全意识培养,严管现场安全状况,严格落实群团助力,共同筑牢安全堡垒。修订安全制度7项,建立健全严格的安全管理制度,让每一个环节都有章可循。累计开展“六大安全理念”“五种不良习惯”等学习研讨17次、警示教育活动11次、班组安全提醒谈话16人、安全考试5次、应急演练4次,全员安全意识和应急处理能力得到提升。

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紧扣易发生事故关键环节,更新双红线风险辨识标准24条,扎实落实“双红线”辨识管控工作;对新区装卸货、加油站加卸油等雷雨天气作业进行全面防控,坚决做到不安全不作业;针对重点时段,安全员24小时驻守不间断巡查;开展安全检查37次,排查治理隐患58条,有效防范化解各类突发情况。
“希望这两个故事能给大家带来教训和启示,时刻提醒自己珍视生命、注重安全……”党员志愿者、女工、团青走进库站分享安全故事、宣讲案例、开展知识竞赛等助安活动6次,志愿服务活动4次,让“安全无小事”的观念深入人心,做到防患于未然,切实筑牢安全根基。


降本增效,激活发展“动力源”

该公司围绕“5212”经营管理模式,在经营管理质效和风险防控能力“两个提升”上持续发力。围绕招投标、废旧物资处置等,严格执行公开招标、比价采购等制度,采取多家比价采购、招价、多种招标模式等,精准分析研判市场信息,从采购源头做实降本增效工作,1-8月招标46项,较计划节约资金6200万元,成功处置新区两矿废旧设备、煤化运营高岭土闲置设备等7个项目,盘活资产1214.58万元。持续拓展代储代销业务,代储物资种类达420多种;积极开展物资招价采购,较去年同规格物资总体降幅4%左右,节约资金380多万元;全力推进建新4214工作面等重点项目设备到货,有效保障设备按期安装。

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修订《物资供应管理考核实施办法(试行)》,对各单位物资供应管理工作进行专项检查考核,针对管理制度、集采物资等9方面查出问题60余条,提出整改建议28条,确保问题有效解决。“物资商城二期”按期上线运行,形成新老区一盘棋、一张网,物资管理更加高效;制定了《风险防控能力提升实施方案》《加油站资金管理办法》,修订了《费用管理细则》等,十项费用较同期大幅下降,精准把控经营风险。
截至目前,签订采购合同69份、销售合同95份,完成比价审批524份,采购各类物资6500多条,物资到货530多车次。1-8月实现营业收入6.89亿元,完成计划的126.72%;实现利润1474.79万元,完成指标的442.44%


关爱职工,奏响幸福“和谐曲”

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该公司坚持“以职工为中心”的发展理念,始终将职工的需求放在首位。今年累计开展岗位技能培训10期,完成后备干部培养职业规划及业务培训6次、业务技能竞赛5次、职工素质拓展5期,选树服务之星和才艺之星14人……多路径致力于职工成长成才。通过“十必访 十必贺”走访慰问职工40余人,解决问题47项,为女职工接种HPV疫苗,集体缴纳“意外+住院”互助保险,为库站增设洗衣设备,安装电动自行车棚和集中充电改造等,每一个细节都体现了公司对员工的关爱。
“公司解决了我们生活中的难题,还关心我们的成长,在这里工作,真是太幸福了!”总库职工王磊激动地说。(物资供应:姚蕾 责任审核:赵红莉)