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问永忠到新区单位调研指导矿井灾害治理工作

单位:建庄矿业 建新煤化作者:杜延龙 赵元捷 王渊博 马翀发布时间:2024-06-13 点击数:1269

6月13日、14日,矿业公司党委书记、董事长问永忠先后来到建庄矿业公司、建新煤化公司,就矿井灾害治理等工作调研指导。相关单位领导班子成员陪同。

问永忠先后深入建庄矿业403回风巷钻孔施工现场、建新煤化公司4304综采工作面,重点就井下灾害治理钻孔施工管理等工作进行了指导,并详细了解了煤柱切顶爆破孔、本煤层水力割缝孔、高位裂隙定向钻孔日常施工管理工作,矿井通风设施管理、微震监测设备应用情况。问永忠同现场人员就转变工作思维、细化工作思路及提升灾害治理工作水平进行了深入交流。
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问永忠指出,推动矿井生产接续稳定、安全稳健高质量发展,灾害治理是基本前提、重中之重,各级管理干部务必高度重视,特别在事关灾害治理的隐蔽工程施工期间,必须要一盯到底、务求实效。问永忠强调,一是要坚决反对工作中的弄虚作假。要通过“学习+监督”“人防+技防”、值班领导每日必查等方式,加大对钻孔施工质量的监督管理,切实提升灾害治理效果;二是要在持续深入的学习中提升管理水平。要督促各级领导干部学业务、学技术、学工艺,在充分掌握工艺流程、现场实情的基础上,做到科学决策、合理安排、精准有效查验;三是要坚持用好群众路线。要主动走进现场、深化调查研究,针对重点工程项目,盯现场、盯循环、盯工效,积极解决工程开展过程中的所有问题;四是要再强化管理干部作风。干部的言行是风向,要针对矿井安全生产重点工程和上级安排重点工作事项,坚持从主要领导抓起、从考核管理严起,求真务实、言出必行,让落实执行一贯到底;五是要掌握科学的工作方法。要在深入思考中捋清工作思路、把握工作重点、做好时间管理,确保各项工作推进思路清、方向明、工作实。六是要持续提升矿井本质安全水平。要不断强化顶层设计和整体统筹,高质高标准推进安全生产工作。
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座谈会上,问永忠听取了建庄矿业、建新煤化就内部市场化管理、矿井灾害治理等重点工作开展情况的汇报,并以“解剖麻雀”式调研的方式,现场对相关单位内部市场化管理方案进行了指导。他强调,一是领导干部要亲自盯着干,到现场一起干,狠抓关键环节、重要环节,摸清现场实情、练好基本功,在内部市场化管理过程中,始终做到业务熟悉、情况了解、心中有数;二是要不断提高冲击地压防治能力,将卸压工作作为当前矿井灾害治理的重中之重,向兄弟单位虚心学习,加强现场研究、试验,确保治理方案能适应、可运行、效果好;三是要转变观念、求真务实,敢于直面问题,深层次剖析原因,向现场职工学、向业务骨干学、向老师傅学,确保问题查清查透,整改到位。四是要加强科学研究,以实际情况为依据,采取分段验证、互相论证的方式,探寻形成在不同地质条件下的研究成果,更好指导安全生产工作;五是要加大人才培养力度,激发入职大学生、研究生等高学历人才的主观能动性,鼓励激励大家积极投身灾害治理课题研究,大力营造“科研助推安全生产”的良好氛围。

调研期间,问永忠还详细查看了新区两矿领导班子成员入井履职表,并就领导班子带头入井查隐患、狠抓隐患问题落实闭环、实事求是做好工作留痕等工作提出要求。(杜延龙 赵元捷 王渊博 马翀)