编者按：为强化全员事故警示教育，引导公司上下进一步解放思想、转变观念，更好应对当前的新形势新任务，全力做好安全生产各项工作，以案为鉴常抓不懈，警钟长鸣筑牢防线，即日起，公司党委宣传部联合安全监察部在蒲白微信公众号、《蒲白矿工》报等内部媒体开设“事故案例警示教育大家谈”专栏，谈认识讲体会，真正做到学深悟透弄懂做实，切实提升全员安全意识，推动蒲白全年安全生产持续平稳。

抓“红线”控风险 筑牢安全发展根基

实业公司经理 杨少勇

2月22日，实业公司组织全员开展了事故警示教育活动,围绕“2·22”特别重大事故开展事故大反思、大讨论等活动。作为公司安全第一责任人，我深知安全工作的重要性和肩上的重大责任。结合岗位职责，我从以下四方面谈谈认识。

一是突出事故源头预防。“宁防十次空、不放一次松。”预防事故最主要的措施就是控风险和除隐患。安全管理在任何时候都决不能有麻痹思想和松懈情绪，要坚持以大概率思维应对小概率事件、以确定性举措应对不确定性风险。牢固树立预防为主的安全理念，从事故源头加强预防，进一步完善双重预防机制。切实把预防事故作为隐患排查治理的重中之重，深入开展好隐患排查治理，着力解决突出问题，全力消除安全隐患，坚决杜绝各类事故发生。

二是提升安全防范意识。要深刻吸取事故教训，警钟长鸣，通过管理人员深入基层一线讲案例，项目部负责人带头谈案例，观看典型事故案例，班组长班前例会说案例，撰写案例心得体会等方式，做精做细警示教育工作。将“双红线”风险辨识与警示教育工作有效结合，落实到实际工作中，教育广大职工关注安全、关爱生命、遵章守纪。坚持机关党政工团齐抓共管，努力构建全员、全方位、多层面的安全文化建设体系。深入开展“四比竞赛”“团青助安”等活动，注重人文关怀和心理疏导，不断提高职工幸福指数，打造实业特色安全文化。

三是严密防范事故风险。针对公司“走出去”项目业务“点多面广”的工作性质特点，开展全岗位、全系统的安全风险辨识评估，重点加大消防安全治理力度，强化消防防范管控措施，做到底子清、情况明、措施实。积极开展事故隐患“自查自纠”工作，充分发扬“刀刃向内”的工作作风，加强与矿方单位的沟通协作。督促机关业务部门深入各项目部，做到安全管理前移，强化风险动态分析和全过程跟踪监控，确保安全管理无盲区，风险管控无漏洞，措施落实无弱项。

四是后勤服务和安全管理“两不误”。始终坚持安全与服务工作的紧密融合，把安全工作落实到后勤服务的一点一滴之中。在服务过程中讲安全抓安全，在抓安全之中做好服务。利用餐厅服务窗口，向职工家属宣传食品安全。在维修抢修过程中，向职工群众宣传日常安全注意事项，规范家庭用电、用气安全操作，做到安全与服务同步进行，同步提升，全面营造良好稳定的安全生产环境。

下一步，实业公司将继续围绕“234558”安全管理精准发力，细化“六六”安全文化，从根本上预防事故成因，解决隐患问题，有效防范化解各类安全事故，筑牢安全发展根基，促进公司安全生产形势持续稳定健康发展。