通过近期学习《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》三个法规文件，我现结合岗位实际情况，谈以下三点认识与感悟。

一、深化思想认识，提高政治站位。安全生产“一失万无”，思想是行动的先导，作为基层单位安全第一责任人，必须转变安全管理的作风，持续学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，加强国家安全生产新法规、新规定和新要求的学习，认清当前安全发展的新形势，努力提高岗位综合素养，学以致用推动公司安全经营工作。结合公司实际，从物资采购质量、物资储存和加油站危化行业等方面着手，对照国家、地方行业监管部门的法规、制度条例，强化学习、查找不足、补齐短板，切实采取多种行之有效的措施，保障安全经营各项工作有序推进。

二、强化教育培训，提高安全意识。落实好八条硬措施，从责任落实、隐患排查、素质提升、警示教育等方面着手，制定切合实际的安全教育培训计划，提升职工的法治意识、安全意识和法规执行力。持续开展全员事故案例讲解活动，通过讲解物资采购质量、物资装卸和油品加油、卸油等各类安全典型事故，达到以案为鉴的效果，不断提升全员安全意识。针对各阶段开展的安全教育培训，收集要点，列为安全考试题纲内容，组织全员开展安全知识考试，促进全员熟记掌握安全法规和岗位安全知识。

三、细化责任落实，提升安全管理。按要求修订完善全员安全生产责任制、各岗位安全生产责任清单和年度安全工作任务清单，做到覆盖全员。全面落实各项措施和要求，分解到月、落实到人，全力构建“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系，压紧压实各部门、各岗位人员安全经营责任。坚持月度公司专项检查、每周库站排查、每日岗位自查，紧扣易发生事故关键环节，全面强化安全隐患排查整治，建立检查事项清单，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，确保人员责任清晰、事项标准明确、检查监控有效。

总之，安全是发展的前提，发展是安全的保障，安全管理不能“抓一时”，而是要“时时抓”，摒弃“过得去、差不多”思想，全面营造人人讲安全、事事为安全的良好氛围，促进公司安全持续稳定发展。