以“严”为纲，做好安全“护航人”

“非常时期，我们要用非常之功，吃住在一线、办公在一线，问题解决在一线，确保各项管控措施落实落细。”在春节和全国两会等特殊时段，该公司因时制宜制定安全管理特别规定，班子成员和职能部室深入项目一线驻守盯防，提级管控动火作业、非常规作业、有限空间作业等重点工作，强化督办检查，抓好落实闭环管理。

针对生产现场、办公场所、职工宿舍等重点区域，该公司不定期进行反复排查、反复摸底，做到心中有数。对排查出的28条隐患下发整改通知，并督导按期整改落实到位。纪检组采取现场检查、视频抽查等方式，对各级管理干部重点时段带班和关键岗位24小时值班进行监督检查，保证安全、生产、消防、环保等工作有硬措施、硬支撑，各类隐患能够防得住、消得了。

以“实”为要，做好安全“引路人”

该公司始终坚持以高度的责任感常态化开展“双红线”风险辨识知识的宣传教育，通过调度会、周例会、月例会、班前会、微信群、公众号及深入现场等方式全范围、多角度宣讲安全生产相关知识，以“碎碎念”保“岁岁安”。机关部室、项目管理人员步履不停，用好脚下功夫。

同时，该公司坚持“一线工作法”，机关管理人员每月至少两次深入项目现场排查整治安全隐患，在常态化排查的基础上，每天晨会汇报对项目部工作督导情况、通报问题隐患，第一时间采取措施，通过人防、物防、技防并举，不断提高应对安全生产突发事件应急应变处置能力，坚决杜绝事故发生。（煤化运营公司：李斌 责任审核：韩艳）