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蒲白矿业公司事故案例警示教育大家谈（三）

单位:西固煤业作者:雷贯亮发布时间:2024-02-26 点击数:2337

编者按：为强化全员事故警示教育，引导公司上下进一步解放思想、转变观念，更好应对当前的新形势新任务，全力做好安全生产各项工作，以案为鉴常抓不懈，警钟长鸣筑牢防线，即日起，公司党委宣传部联合安全监察部在蒲白微信公众号、《蒲白矿工》报等内部媒体开设“事故案例警示教育大家谈”专栏，谈认识讲体会，真正做到学深悟透弄懂做实，切实提升全员安全意识，推动蒲白全年安全生产持续平稳。

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从“心”出发夯基固本 坚决扛牢安全发展大旗

西固煤业党委书记、董事长 雷贯亮


“前事不忘，后事之师。”开展安全事故反思，从“黑暗”中汲取光明，是我们当前抓好安全生产工作的有效途径。内蒙古阿拉善新井煤业露天煤矿“2·22”特别重大坍塌事故，再次为我们敲响了安全警钟。通过深刻反思，我们将从以下三个方面持续抓好安全工作。
一、加强宣传教育，筑牢安全防线。运用好“班前10分钟”安全事故警示案例教育、“一周一警示”职工安全意识提升教育专班和“一月一主题”安全警示教育等载体，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面学习贯彻《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》等法律法规，坚决树牢“先安全、后生产，不安全、不生产”思想意识，确保安全责任落实到位，安全生产投入到位，坚持眼睛向下、加强监督，靠前指挥、紧盯一线，切实保障矿井安全生产。
二、夯实基础管理，防范化解风险。一是加强隐患排查治理。深入开展每周安全大检查和隐患排查治理专项行动，做实做细“一班一安检”安全监管力量进区队，始终做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。持续深化“双红线”过程管控，落实“3+6”风险辨识管控机制，以“双红线”辨识与预控为着力点，全面开展风险辨识，夯实“双红线”风险六级管控，精准发力，对摸排出来的问题一盯到底、一改到底，切实把各类隐患消除在萌芽状态，确保各类风险常态可控，确保公司实现安全生产22周年既定目标。
三、强化责任落实，紧绷安全之弦。严格落实企业安全生产主体责任和班子成员“一岗双责”，带头学习贯彻中省、集团公司、股份公司和矿业公司关于安全生产工作的各项会议精神、工作要求，以“时时放心不下”的责任感狠抓工作落实，坚决把责任落实到岗位职责上，实践到安全管理具体工作当中。根据安全生产目标、任务以及岗位分工，层层细化分解责任，将工作内容模块化、清单化、具体化，切实做到“谁管的事谁负责”，做到有章可循、违章必纠。同时持续锻造井下职工“双红线”背诵、自救器30秒“盲戴”、避灾路线图绘制三项技能，增强全员安全意识，紧绷安全之弦，筑牢安全屏障。
今后，西固煤业将始终牢固树立“人民至上、生命至上”的发展理念，将安全作为企业最大的效益，作为职工最大的福利去谋划、去推动，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，确保安全周期不断延长，继续扛牢西固安全旗帜。