12月30日下午，受陕煤集团党委书记、董事长张文琪委托，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂一行到蒲白矿业公司调研指导安全生产经营工作，向节日期间坚守岗位的职工表示衷心的慰问，向蒲白全体干部职工一年来的辛勤付出表示感谢，并祝大家新年快乐。

赵福堂首先深入蒲白西固煤业公司入井通道文化长廊、副立井、调度指挥中心检查安全生产工作，实地了解了“六六”安全文化强基工程、标准化精细化、全员岗位创新、消防安全等工作，通过实时监控电子屏查看了井下生产系统和地面相关设施运行情况，并进行现场指导。赵福堂对蒲白西固煤业安全生产工作给予高度肯定，要求西固煤业深入总结安全经验，推动安全周期持续稳步增加。

随后，赵福堂在蒲白矿业公司召开调研汇报会，听取蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠就2023年各项工作完成情况及2024年工作计划的工作汇报，对蒲白取得的成绩表示充分肯定。他指出，蒲白矿业围绕“十六字”发展战略，全面推进“七项工程”，安全生产、科技创新、经营业绩等方面数据充分反映出蒲白高质量发展良好成效，为集团公司高质量发展作出了积极贡献。

赵福堂强调，岁末年初之际，要切实提升全员安全意识，处理好安全与生产、安全与经营、安全与发展的关系。他要求，一是要做好全年总结，以“三问三省”共勉：问一问自己的工作是否干得最好，反省在哪些地方存在不足；自己在工作中是否最努力，反省在哪些方面还可以改进；自己在本岗位历届人员中是否最优秀，反省还有哪些差距。二是就集团调研组提出的指向性意见建议进行归纳总结、综合提炼，形成管用、好用、能用的管理方法。安全环保消防工作要抓基层、抓基础，狠抓人员素质提升；持续加大亏损企业治理；牢固树立以成本为核心的全生产全投资生产经营过程；做好超前预判、充分预测，加大项目的合规性、可行性研究。三是加强国有企业党的建设，发挥好把方向、管大局、保落实作用。各级领导干部要切实做好一岗双责，发挥好巡视巡察整改作用，在集团2024年实现“十四五”战略目标的关键之年，紧紧围绕“八个聚焦”，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以百倍的信心勇气和顽强的拼搏精神，为陕煤集团高质量发展增光添彩。

陕煤集团副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革，陕煤集团安全监察部总经理王西才，陕西煤业相关领导及部门负责人，蒲白矿业公司领导班子成员、机关各部室负责人，基层生产单位行政主要领导陪同调研。（李娜 李斌 刘琨 马睿）