矿业公司召开第十一期安全办公会

单位:蒲白矿业作者:李斌发布时间:2023-11-03 点击数:3010

11月3日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开第十一期安全办公会。公司领导王军胜、樊升明、苗永新、高俊杰、张兴文、赵春雷、任华余，公司机关各部室负责人，各单位主要负责人、分管安全副职，安监新区分部负责人、救护消防大队队长等参加会议。

问永忠在听取汇报后指出：一是各级领导干部要做到心中有数、心有成竹、心中有题、心有蓝图、心在工作、心能安静。要静下心来，认真学习领会中省、集团公司以及矿业公司各项工作要求，主动思考、主动谋事、主动干事，要能够抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，明晰工作的方向。要找准自身定位，抓好矿区稳定工作，坚持依法依规、暖心贴心服务；要切实做好降本增效、合规管理、重点项目推进等工作，提升经营效益；要充分发挥百年蒲白的文化优势、管理优势，将精细化管理融入企业管理的方方面面，形成蒲白特色。二是各级领导干部要注重工作落实，以“‘6+N’个一百”千名精英示范项目，“三个工作法”、“三个竞赛”为抓手，激励全员的创新性。各单位主要领导要落实责任、各级管理人员要心中有数，充分认识层层落实责任和压力传递也是推进工作的一种形式，在各环节的落实上，要有督办、有考核、有措施，坚决避免“落实环节层层递减”的现象发生。

就安全绩效“三竞赛”工作，他要求，各部室要完善考核机制，公平公正公开考核，切实将责任落实到人。各单位要正确看待考核结果，正视问题、分析问题，找到解决问题的办法，把“三个竞赛”作为推动安全工作的重要抓手，与党建工作深度融合，落实落细。

公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是要扎实做好双红线风险辨识预控工作，因地制宜、即学即用、突出应用、落脚现场，找出存在问题和短板，夯实安全基础；二是要做好现场作业“三况”确认，在安全规定措施落实上下功夫，确保安全人员履职和安全意识得到有效提升。新区两矿要在现有标准化精细化工作取得进步的基础上，对皮带平直管理、水仓、起底、掘进队溜子挡煤板等工作中遇到的“四个硬骨头”，下更多功夫，花更多心思。三是要把“九个重点项目”的标准化精细化工作贯穿日常、做到经常。要在组织召开好降本增效推进会、亏损企业治理推进会、安全检查总结布置会、标准化总结检查布置会等四个会议的基础上，注重提高落实效果，避免只安排不总结、落实不到位的现象发生。

公司领导张兴文、任华余分别结合分管工作，就“三个工作法”、安全工作迎检、安全绩效“三竞赛”、“百安”活动、案例学习以及四季度重点工作等进行了安排部署。

会上，问永忠就第十期安办会相关工作，对建庄、建新、煤矿运营、西固煤业进行了现场提问。矿业公司安监部、生产部、机电部、非煤产业部围绕“六六”安全文化强基工程、“标准化精细化工程质量”管理进行了汇报。（李斌）

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