“生命高于一切，安全生产一刻也不能放松，要扎实开展‘双红线’辨识，时刻紧绷安全‘红线’，毫不懈怠。”这是11月2日晚上，煤化运营公司在“双红线”风险辨识管控专题分析研判会上的警示。

适时更新，让“红线”变成“治本线”

该公司在原有的“双红线”基础上，根据季节变化，按照“人、机、环、管”四个方面，结合现场实际，重新审定，认真分析人的不安全行为；物的不安全状态、工作环境中的潜在的具有突发性、隐蔽性等隐患、日常管理中的漏洞等因素，坚持问题导向，突破思维束缚，仔细研判讨论，激发创新意识，进行精准更新，探究治本之策，真正让“红线”变成“治本线”，不断提高全员安全素质和安全意识，强化全员规范操作和规矩意识，从而将发生事故的各种苗头消灭在萌芽状态。

有责必究，让“红线”变成“高压线”

“所有检修、非常规作业都必须先对‘双红线’进行辨识评估，然后再编制安全技术措施，同时将‘双红线’风险的管控措施落实在现场作业过程中，深入现场盯防，有效管控风险，实现安全关口的前移。”

该公司针对部分管理干部安全责任往往是“说起来重要，做起来不要”的松懈态度，制定“百日安全特别规定”“非常规作业管理办法”“双红线风险辨识和预控工作管理办法”等，通过月度综合大检查、不定期专项检查，结合矿业公司检查反馈问题等，深挖隐患根源，强化过程监督，严肃责任追究，真正地让“红线”变成“高压线”，让安全生产问责机制“长出牙齿”、落实到位。

隐患整改，让“红线”变成“生命线”

“我们要通过事故案例宣讲，从分析沉痛的事故教训中进行深刻反思……”该公司根据项目业务实际，紧盯重点区域、重点时段、重点对象，拉出排查清单，以班组日常自查、项目部每周巡查、部室不定期抽查、公司定期检查的方式，全方位、无盲区地开展隐患排查行动。

同时，常态化开展六级“双红线”辨识管控和事故案例宣讲，警示全员坚决克服麻痹思想、侥幸心理，坚守底线思维，始终保持高度警觉，真正把“隐患就是事故”的理念落实到各类隐患排查和安全专项整治工作中，着力将隐患环节整改到位、把培训投入强化到位、把防范机制覆盖到位，将安全生产关口前置，坚决遏制各类安全生产事故发生，让安全生产的“红线”真正成为该公司可持续发展的生命线。（煤化运营：李斌 责任审核：韩艳）