今年来，热电公司认真贯彻落实矿业公司《打造企业软环境若干措施》，进一步规范企业管理，增强干部职工主动担当意识，强力打造顺畅高效企业发展软环境。

“所有人员要加强认识，提高政治站位，强化担当，深刻领悟软环境治理的重要性。”该公司干部职工按照矿业公司督查热电公司软环境治理时提出的要求，以软环境治理为契机，通过学习动员，进一步统一全员思想认识。广大干部职工牢固树立主动、法制、担当三种意识，切实加强作风建设，强化工作纪律，严格遵守规章制度，科学合理合规办事。中层以上管理人员树立“不抓软环境就是失职，不抓好软环境就是不称职”的观念，以高度负责的精神抓好会议管理、文件管理、采购管理和招投标管理等各项措施的落实。

“这个会议通知要分管领导签字后才能盖章，再发送参会相关部门和人员。”一直以来，该公司认真执行矿业公司打造企业软环境若干措施，坚持“谁主管、谁负责”的原则，从文件管理、会议管理、调研工作、招投标、合同管理和经营管理等方面入手，明确软环境治理工作第一责任人，对办公室、财务科、供应科和生产科等相关部门各项工作做出了具体部署与安排，做到目标明确、重点突出、措施有力。同时不断完善相关制度，通过不定期自查和集中检查堵塞漏洞，切实将隐患扼杀在萌芽状态。

“针对企业软环境治理专项检查中存在的5个方面的18个问题，各相关部门负责人要主动认领问题，举一反三、堵塞漏洞……”在企业软环境治理专题会上，该公司经理马智勇强调。

根据矿业公司合规管理软环境建设存在问题反馈会议精神，该公司迅速制定整改办法，多次召开“关于进一步加强规范管理”会议，并组织干部职工认真学习集团公司《合规管理专题系列问答》知识、矿业公司党委书记、董事长问永忠在合规管理推进会上的讲话精神，并就存在的各类问题自查反省，确保所有问题得到彻底解决。同时结合实际，层层反思、层层落实、层层把关，踏踏实实抓整改，以“标本兼治”的方法推进整改工作。（热电公司：刘娟丽 责任审核：王辉）