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西固煤业：自主培养搭建人才“孵化”基地
单位:西固煤业作者:惠佳月 张伟发布时间:2023-10-30 点击数:3356
今年以来，西固煤业坚持将人才培养提升纳入“十项攻坚”专班，通过“师带徒”“传帮带”等方式，全力打造管理能力强、专业技术精、技能水平高、人员素质优良的人才队伍。
“今天给大家讲一下QBZ-200矿用隔爆本质安全型可逆真空电磁起动器线路图……”这是师傅惠晓辉在综采队党员活动室为徒弟讲授线路图的一幕。党员活动室秒变学习“小课堂”，师傅们将传统授课方式与新媒体相结合，借助投影仪，用图片、微视频为徒弟演示讲解复杂的设备原理。经验丰富的老师傅倾囊相授，求知若渴的小徒弟虚心学习，人才队伍建设新前景画卷正缓缓铺开。综采队党支部书记杨文斌也是“师傅”里的一员，他告诉笔者：“每个月底师傅会针对徒弟学习实操情况制定下个月的培养计划表，理清薄弱点，抓住关键点，对症下药，严格按照计划培养。”据了解，该公司坚持每月开展一次“岗位练兵，展示技艺，交流经验，共同提高”人才培养实操考核活动，采取师徒双向考核机制互相评价监督，坚持实践操作+理论考试，检验帮带成效，对成绩优异的师徒进行表彰奖励，全面打通人才成长通道，为优秀人才提供成长机会和发展空间。
截至目前，井下电气班组长惠晓辉在“师带徒”月度理论和实操考核中多次位列第一，被评为该公司业务技能标兵，在区队楼下新更换的“卓越人才工程展示”牌板“技术技能展示平台”版块上榜亮相。新工王鹏鹏刻苦学习，积极向老师傅请教专业业务知识，短时间内，自身综合业务素质得到大幅提升，获得领导同事的一致好评。（西固煤业：惠佳月 张伟 责任审核：杨晓亮）
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