7月19日，矿业公司组织召开专题会议，党委书记、董事长问永忠专题传达学习了陕煤集团2023年上半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神。矿业公司领导班子成员，公司机关中层四级以上管理人员，罕井片区各单位主要领导在主会场参会，建庄、建新班子成员及各部门负责人以视频形式参加会议。会议由公司党委副书记、总经理王军胜主持。

会上，问永忠分别传达了省长赵刚在省国资委调研时的讲话精神、集团上半年主要经济指标完成情况，以及集团党委书记、董事长张文琪的重要讲话精神。

会议指出，要坚持“两个一以贯之”，始终坚持党对国资国企的全面领导，持续深化国企改革，建设具有陕西特色的现代化产业体系，推进亏损企业治理，防范化解重大风险。

会议指出，今年上半年，陕煤集团深入贯彻党的二十大精神，坚决落实省委、省政府决策部署，始终聚焦高质量发展，以主题教育和“三个年”活动为抓手，加力提效治理亏损企业，经营管理合规提质，改革创新持续破局，党建人才聚力，不断开创改革发展的新局面，巩固了全省工业经济增长排头兵的地位。同时也存在不少压力和挑战。

会议强调，下半年，要坚定信心不减、干劲不松、目标不变的工作思路，聚焦八个方面的重点工作，确保高质量完成全年各项目标任务。一是聚焦稳定增长，实施新举措。要巩固增产提效原动力、提升项目投资新动力、增强规划调整扩张力。二是聚焦经营提效，落地新思路。各级管理人员要在日趋激烈的市场竞争中，进一步解放思想，开阔思路，推动经营提效。三是聚焦亏损治理，推动新成效。要高度重视，分类施策，落实责任，确保亏损企业治理见成效、见实效、见长效。四是聚焦成本管理，构建新机制。要着重在全面加强成本管控上下功夫，全面增强成本意识，全面控制过程成本，全面构建长效机制。五是聚焦深化改革，增添新动力。要深化市场化改革，加强混改企业管理，推动集团管控、改革取得新成效。六是聚焦风险管控，筑牢新防线。要强化底线思维、极限思维、系统思维，扎紧制度笼子，筑牢项目投资、安全环保、经营过程和党风廉政等方面的风险防线。七是聚焦班子建设，淬炼新力量。要扎实推进干部队伍年轻化、干部交流常态化、干部素质综合化和干部作风优良化。八是聚焦党建铸魂，展现新风貌。要坚持以党的政治建设为统领，突出在党建融合上见成效、在思想引领上见成效、在主题教育上见成效、在“三个年”活动上见成效，以高质量党建推动高质量发展。

会议要求，一是全面领会，精准施策。各单位要结合本单位的实际情况，针对主题教育中发现的问题和不足，认真研究，科学决策，持续推进各项工作有序开展。二是降本增效，强力治亏。要树立“战略成本，制度成本，企业成本，产品成本”“四位一体”成本管控理念，确保治亏增盈节点目标顺利实现。三是高度重视，担当有为。要认真总结回顾上半年工作，直面弱项强落实，研判经济形势，制定有效措施；要加大项目谋划力度，培育新经济增长点，促进新老区平衡发展，聚力推进“七项工程”，为全面完成全年目标任务不懈努力。（王园）