4月12日，矿业公司召开监督贯通协同工作机制首次会议。矿业公司党委委员、纪委书记赵春雷出席会议并讲话。矿业公司纪委监察室、审计室、财务资产部、工会、党委宣传部等部室负责人，公司纪委全体人员，派驻纪检组组长、副组长、罕井片区单位纪委负责人等参加会议。

赵春雷讲话指出，本次会议旨在进一步提高认识、统一思想，健全完善公司监督工作体系，促进监督力量整合，工作融合，推动纪检监察专责监督与派驻、审计、财会、群众、舆论等各类监督贯通协同，为公司高质量发展提供政治保障。他从四个方面就推进监督贯通协同工作机制进行了强调：一是为什么要制定监督贯通协同工作机制。公司纪委结合党的十九大以来，中央对健全和完善监督体系提出的新要求，集团公司和矿业公司对创新监督方式的新要求等，进一步整合运用监督力量，构建“大监督”工作机制，构建全方位、多角度、立体化的监督机制，按照信息共享、情况互通、协同发力、贯通协同的工作思路发挥监督职能，推动相关部门协同作战，一体发力，使监督从“独唱”变为“合唱”，打好监督“组合拳”。二是监督贯通协同工作机制有什么优势。通过有监督职能的机关部门协同作战，充分发挥监督一体化合力，实现聚合力、强监督，降成本、增成效，强自身、促管理的目的，创造“1+1>2”的监督管控效果，促进企业整体管理水平再上新台阶。三是监督贯通协同工作机制要怎么做。纪律监督、监察监督、派驻监督、审计监督、财会监督、群众监督、舆论监督的主责部门各部门要明确监督职责，制订工作计划，确定年度监督的重点项目，多方式多角度发现问题，并进行整体会诊，出具工作报告，推进整改落实。在开展监督贯通协同工作中，牢固树立“管业务必须管监督”的理念，真正扛起监督责任，提高贯通协同能力，围绕重点开展监督贯通协同工作，严肃进行追责问责。四是确保取得预期成果。通过监督贯通协同工作机制的有效实施，进一步实现堵塞管理漏洞，规范工作程序；拓宽监督渠道，加强专项治理；增强科学决策，推动整体发展的积极效果，推进蒲白“以职工为中心”高质量发展。