近日，煤矿运营公司机关部室、新区各项目部纷纷组织职工深入学习传达陕煤集团三届二次职代会暨2023年工作会精神专题会，共计60余人参会。

会上，公司党委书记谢小军、公司党委副书记、总经理李昊分别在公司机关总部、建庄项目部，就陕煤集团三届二次职代会工作报告进行了详细解读学习。报告以全面的总结回顾，深入的内外分析，精准的安排部署，沉淀陕煤发展经验，明确陕煤机遇挑战，谋划陕煤未来发展。

集团公司党委书记、董事长杨照乾在讲话中指出一切工作都要围绕“一流”来开展，把“一流”工作部署落实到年度经营、规划编制、战略举措、产业调整、企业治理、党建引领等各个方面。重点在构建一流产业格局、创设一流体制机制、激发一流人才支撑、铸造一流党建引领、聚合一流文化生态、满足一流生活需求，全面布局陕煤的发展路径。

集团公司党委副书记、总经理严广劳在报告中明确了2023年的工作目标，并对2023年的工作通过更加突出传统产业与新兴产业动能共振；更加突出效益与效率全面提升；更加突出安全发展与绿色发展；更加突出科技与人才两大支撑；更加突出数智升级与品牌强企；更加突出合规与风险管理；更加突出民生与责任和谐共建；更加突出党建与作风强根固魂的“八个更加突出”进行了具体安排部署。

大家纷纷表示，杨董事长的讲话站位高远、内涵丰富、分析透彻、把脉精准、对推动集团公司在实现高质量发展、向世界一流企业迈进具有重要的指导意义。严总经理的报告客观全面、务实创新，对下一步工作具有很强的指导性和操作性。

会议要求：公司上下一是要采取多种形式迅速认真传达学习贯彻、把思想统一落实到杨照乾董事长讲话精神和严广劳总经理所作的工作报告上来，实现深度学、广度学、全覆盖，将精神转化为行动，为煤矿运营公司2023年各项工作开好局、起好步。二是要把集团工作会目标任务和蒲白矿业公司工作会精神以及公司工作会安排部署紧密结合起来，做好以下三项工作：一是紧盯“综掘提效、快掘高效”目标，以智能化掘进为主业，致力队伍建设、革新工艺流程、提高单进水平、强化经营管理、保障机电运行、发挥制度作用、拓展增盈渠道实现高质量发展。二是要筑牢安全根基，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，深入落实“3+2”双红线风险辨识，强力推进各项重点工作，完成安全工作各项任务。三是以公司“123126”党建工作思路，完善抓党建、强堡垒、激活力、促发展工作机制，形成“定责、履责、考责、问责”四位一体履责管理流程，同时，积极探索融入式党建如何更好的开展，确保党建与中心工作真正融而有效、有感、有型，为公司高质量发展注入新动力。