人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。物资供应公司坚持“开局即决战，起步即冲刺”，公司上下呈现出热火朝天的奋进画卷，用实干担当书写着发展新篇章。

攻坚克难全力冲刺“开门红”

春节期间，在新区物资供应超市，业务员朱峰正忙着指挥卸货，现场一派繁忙，这已经是他第三年在岗位上过大年了。只见他忙着新区两矿洗选厂智能化升级改造设备催货、到货、收货、现场安全管理工作，一点也不敢放松，在他的“较真”坚持“三不卸”原则下，每车设备均安全落地。目前，洗选厂智能化升级改造设备已到货70%。

“我们井下突然来压，急需一批备用高压胶管，请联系尽快到货。”元月18日，建庄物资供应部打来电话，业务员张岩接到电话。经过一上午紧急联系协调，厂家加班加工该批胶管，各种规格的800多根胶管于20日中午顺利到矿。

面对春节“大考”，物资市场放假、物流停运、雨雪天气路况这些物资供应路上的“拦路虎”，为保障矿方春节期间设备安装检修工作的正常进行，该公司提早着手制订相应措施、落实矿方需求物资情况，多渠道联系厂家备货，实时跟踪，最后通过物流、专车、快递等方式确保物资及时到货30多车次。

“24份会签合同梳理完毕，正在按流程签审中。”“建庄42306工作面大修设备技术参数修订已经完成，正在办理招标手续。”“加油站春节期间营业收入46.6万元，为过往2300多辆车提供了服务。”各部门“开足马力”向前冲……截止1月底，该公司实现销售收入4517.74万元，同比增长107.11%；实现利润59.98万元，同比增长139.35%，实现了“开门红”。

凝心聚力共绘发展“新篇章”

该公司不断强化底线思维、红线意识，全面落实安全责任，夯实管理基础，从思想上拧紧“总开关”，从行动上加强落实，组织观看安全专题片1次，安全警示教育活动1次，安全宣讲6次，推动学习入脑入心；夯实双红线管控，制定相应措施，动态更新双红线风险辨识标准5条，目前共计34条，全员按照标准管控措施，上标准岗，干标准活；坚持自查、专项检查和突击检查相结合，开展安全综合检查4次，排查各类隐患6条，为公司高质量发展奠定了安全基础。

“七个不变是什么？”“安全七个理念是什么？”为确保学习贯彻矿业公司工作会精神“落地有声”见成效，该公司组织检查组对全员掌握会议精神情况进行了检查，抽查率达90%，会议精神掌握情况达70%以上。

支部群里也热火朝天，“研读工作报告，明思路勇担当”诵读接龙活动中，全体党员干部通过逐条逐句、原原本本诵读矿业公司工作会报告，进一步加深了对会议精神的理解，引导大家把智慧和力量凝聚到推动蒲白高质量发展目标任务上来。

“重温家国情怀 振奋前进力量”红色观影主题党日活动中，党员干部通过观影、集体诵读《满江红·写怀》、分享观影感悟等，进一步激励党员不忘爱国初心，只争朝夕干好本职工作的热情。

开局关系全局，起步决定后势。2023年，物资供应公司将继续抢抓机遇、乘势而上，在推动矿业公司高质量发展中书写物资精彩篇章。（物资供应：姚蕾 责任审核：高朋超）