新年伊始，建新煤化公司认真贯彻落实陕煤集团、矿业公司工作会精神,从“严、细、实”入手，对安全生产管理工作再部署、再落实、再提升，密织安全“防护网”，跑好开局“第一棒”。

严字当头，念好责任落实“紧箍咒”

“安全生产工作是企业发展的基石和生命线，我们不仅要有如履薄冰、战战兢兢的工作态度，还要有抓铁有痕，踏石留印的实干精神……”在新年第一次调度会上，该公司发出做好安全工作动员令。

该公司按照“三管三必须”要求，健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白。并严格执行矿领导24小时下井跟带班制度，加大安全监督检查力度，确保工作落实落细。

在此基础上，按照“预防为主，超前治理，过程控制，严格考核”工作思路，该公司重点构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、业务部门抓具体”责任体系，对现场管理、作业标准、工程质量等严格管控，对现场存在的隐患和问题进行分类梳理，制定整改方案，按照“五落实”要求整改到位，不断夯实矿井安全基础。

细上着力，拧紧思想认识“总开关”

为拧紧“安全思想”总开关，该公司第一时间迅速传达贯彻落实陕煤集团、矿业公司2023年工作会精神，聚焦年度中心任务，统一思想、科学谋划、周密部署，全力促进矿井各项工作安全“起步”开新局。

该公司充分利用周四学习日、班前班后会，深入开展安全事故案例警示教育活动，通过分析讨论事故发生原因、经过及后果，教育引导干部职工树牢“安全第一”思想。同时，充分发挥女工协管员和团青志愿者助安作用，进区队、进班组、进岗点开展新春慰问、安全知识有奖问答等活动，全力营造“人人讲安全、事事重安全”浓厚氛围。

此外，该公司还组织干部职工深入学习新《安全生产法》、严重“三违”辨识标准，对全员进行安全再培训，强化职工安全意识，筑牢矿井安全防线。

实字打底，按下作风转变“快进键”

“一分部署，九分落实。安全的蓝图不仅是绘制在纸上，更要落实到现场管理过程中。”新年伊始，该公司召开第一次安办会，强调要提高执行力，推动各项安全举措落到实处，全力以赴打好2023年安全生产开局战。

该公司党员领导干部带头落实“勤快严实精细廉”作风要求，一级做给一级看，一级带着一级干，各司其职、各尽其责，确保责任落实到位。同时，该公司对照新《安全生产法》进一步细化、完善了全员安全生产责任制346项、管理制度154项，有效构建了“人人有责任、管理无盲区”的监督考核效应。

在此基础上，该公司要求各级领导干部进一步转变作风，深入现场，按照“谁牵头、谁负责、谁落实”原则，对全矿重点岗位、重要地点、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查，对查出的安全隐患，第一时间进行整改落实，确保矿井安全生产。