春节收假复工的第一天，西固煤业生产区主井机械的轰鸣声不断，副井天轮欢快地旋转，班前会上，职工们精神饱满地学习复工复产文件，铿锵有力地进行安全宣誓，公司上下铆足劲，力争实现元月“开门红”。

为了确保春节期间的电煤保供不打烊，西固煤业主动作为、履职尽责，全力以赴做好春节前后的现场安全管理和电煤保供工作。复工复产的第一天，该公司组织学习矿业公司《关于做好双红线风险辨识和预控工作的通知》《安全过程控制考核管理制度》等，在全矿范围内刮起双红线管理“头脑风暴”，教育引导干部职工养成自觉遵守各项安全管理制度措施的好习惯，自觉执行岗位安全风险辨识，做到不进行岗位安全风险辨识不开工、岗位安全防范措施不落实不开工、安全风险整改落实不到位不开工；严格落实风险分级管控和隐患排查治理，不间断开展隐患排查专项整治；按照“清单化”管理、“榜单化”亮相，督促各类安全隐患按照“五落实”整改到位。同时，狠抓安全生产标准化建设，以安全生产标准化动态达标促进现场安全管理、机电设备管理管理水平提高，确保电煤供给源源不断。

“运输队按照公司的统一安排部署，顺利完成了春节期间的检修计划，已恢复到正常的生产状态。”运输队队长王洛民介绍，为按时完成检修计划，春节期间大多数职工主动放弃与家人团圆，参与到春节检修工作之中，用实际行动践行爱岗敬业。

“‘兔’飞猛进开新局，力争实现1月开门红。”该公司职工孙忠利说，“我要做的就是检修好、维护好每部皮带，用皮带运输机安全稳定运行无故障，为实现开门红提供动力支撑。”

“1月份，面对综采工作面出现的地质条件变化等不利因素和重重困难，各部室区队相互协作、积极配合，以舍我其谁的责任担当顽强拼搏，完成了既定的原煤生产计划，为1月份实现‘开门红’打下了良好基础。”该公司调度室副主任周义明介绍。