“越是在收官决战的关键时刻，越要绷紧安全弦，立责于心，履责于行，用如履薄冰的态度抓好安全生产工作。”西固煤业以严细实的工作标准，压实责任链，绷紧安全弦，守牢守稳安全底线，凝心聚力打赢年末收官战，高质高效完成全年各项目标任务。

敲响安全教育警钟，时刻绷紧安全弦

“习惯性违章酿成的事故伤害真是让人后怕不已……”综采队职工张兴某说起20年前因自己习惯性违章酿成冒顶事故，致工友胳膊骨折的事故教训，至今后悔不已。

该公司围绕“双红线”安全风险辨识和预控开展安全警示教育，用典型事故案例，增强“双红线”安全风险辨识和预控的实效，以典型事故案例教育为切入口，组织开展科队长“事故案例”讲评竞赛、班前观看“典型事故案例”警示教育片、让“三违”人员现身说法、深挖20年来发生的各类事故，利用班前会、安全例会等时机对职工进行安全警示教育。

通过开展形式多样的安全警示教育，引导职工从中吸取事故教训，并结合实际工作查找问题，制定防范措施，找出解决办法，杜绝类似事故再次发生，营造“人人讲安全、人人会安全、人人能安全、人人懂安全”的氛围。

强化培训补弱项，提升素质保安全

“我们要进一步加大安全教育培训，提升培训实效……”该公司在安全办公会上强调，要围绕防骄反松、遵章守纪、齐抓共管，持续提升全员素质，筑牢安全防线。

为进一步提升全员安全意识，该公司制订了科学严谨的培训计划，不断加强培训的针对性，做到缺什么补什么，并以现场提问、安全知识问答、安全知识竞赛、技术比武等方式，加强对培训成效的检验。采取“点线面”相结合的方式，扎实推进岗位安全风险辨识落地见效；编印安全生产管理红线“口袋书”，做到人手一册，举办岗位安全知识“应知应会”学习背诵，营造浓厚的安全知识学习氛围；以岗位安全风险辨识为点，推进班组学习为线，通过班前会提问、微信群学习等形式，点线结合抓好各班组学习，让职工熟知熟记安全知识，并应用到生产作业全过程；以安全检查为面，针对检查中发现发现的各类安全隐患，以“清单化”管理确保整改落实到位，对发现的岗位工安全确认不到位、“四员两长”执行开工前、班中、班后安全风险辨识不到位等情况，视同“三违”给予严厉处罚，以严管理严考核倒逼职工养成良好的作业习惯。

加大排查力度，及时消除隐患

12月5日，该公司班子领导分别深入综采队、掘进队、运输提升等作业现场，检查指导安全生产工作。进入四季度以来，该公司继续安全生产管理严的态势，扎实开展安全生产大检查，及时排查消除隐患，确保打好安全收官战。

该公司认真落实上级安全生产管理部署，按照“检查、复查、反馈、考核”四步工作法，深入开展安全隐患排查治理攻坚活动，形成矿井综合排查、系统专业排查、科队细化排查、班组自主排查、岗位风险主动排查五级排查体系，密织安全防护网。与此同时，利用电子屏加大对“三违”人员的通报批评、“黄榜”亮相，对班组网络小组成员以及包保部室进行连带处罚，引导广大干部职工做到“要我安全、我会安全、我能安全”，持续强化安全管理力度，夯实安全根基，筑牢安全防线，勠力同心向连续实现安全生产第21个安全年目标迈进。（西固煤业：彭拜 责任审核：杨晓亮）