短期安全靠管理，长治久安靠文化。建新煤化把安全文化建设与企业发展紧密结合，深挖安全生产实践中的底蕴和内涵，从小处着手，从细处谋划，推动安全文化建设再上新台阶，以安全文化“软实力”夯实矿井发展“硬基础”。

理念引导，让安全文化“入脑”

“为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，我一定时刻注意安全，自觉做到不违章、不违纪，不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护他人不受伤害，为公司安全发展作出贡献……”每次班前会召开前，该公司各个区队都会不约而同进行安全宣誓，形成安全文化建设一道靓丽“风景线”。

安全文化是安全生产的根和魂，也是指导安全生产的信条。该公司梳理整合安全文化资源，创新提炼出“838”安全管理思路和“1359”安全生产管理体系，并编印了《企业文化手册》《安全文化手册》，用文化的力量来引导职工、教育职工、约束职工，从而规范职工安全行为，全面做好安全生产工作。

走进该公司，从地面到井下，从区队到班组，从班前到现场，安全格言、安全警语、安全标语，举目可见、侧耳可闻、随处可觉，形成了集广播、微信、电子屏和文化长廊、文化园地多维度宣传矩阵，营造人人讲安全、事事要安全的浓厚氛围。

教育培训，让安全文化“入心”

“进入‘百安’最后冲刺阶段，我们要继续牢固树立‘安全第一’思想，严格按章操作，确保圆满收官……”这是周四学习日，该公司包保部室负责人深入区队进行安全宣讲的一幕。

一直以来，该公司坚持开展夏送清凉、冬送温暖活动，精心策划安全宣讲、协管帮教、夫妻公约等系列活动，引导职工从内心深处树牢安全意识，实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变；同时构建部室、区队、班组、家庭四级帮教网络，建立女工、家属、班组长、团青四支帮教队伍，利用典型事故案例讲评、“三违”人员现身说法等形式，细算安全“五笔账”，从源头杜绝违章行为。

帮教用心，教育走心。该公司坚持开展“班前5分钟”安全警示教育活动，并自主拍摄了《违章就是不行》《一个都不放过》等安全微电影，编写了《双红线风险辨识手册》《安全生产应知应会》等安全教育读本，在全矿形成“十指弹琴、共谱一曲”的安全工作合力。

践行标准，让安全文化“入行”

安全行为习惯的养成，是安全管理的重点，也是安全文化建设的根本目的和落脚点。

该公司改变传统的安全监管方式，以“我的安全我做主、现场安全我负责”自主理念为引领，积极推行“1359”安全生产管理体系、“11331”班组安全网络建设以及双红线风险辨识等，实现安全管理由被动向主动转变，由人盯人监管向自主管理跨越；并结合矿井实际，提出领导班子及其成员“五带头十不准”规定、职工安全“十个想”、人身安全“十不干”、四小时复命制、一小时到位法等，引导干部职工养成良好的工作、行为习惯。

此外，该公司扎实推进安全生产标准化动态达标工作，着力打造精品工作面、精品硐室、精品巷道。从地面到井下，从岗位到个人，从穿衣戴帽到列队行走，人人有标准、事事有标准，处处有标准，潜移默化中提升干部职工安全责任意识，全力筑牢矿井安全生产思想防线。(建新煤化：蔡成军 责任审核：王战海)