为夯实党支部标准化规范化建设，煤矿运营公司党委始终坚持创新党建融合方式的理念，通过健强组织体系、严格组织生活、明确标准规范，采取配备党建资料员、政工督导、现场指导等方式，多措并举、多管齐下，努力将每一个支部建设成攻坚克难的堡垒、创先争优的红旗。

夯基础，明目标，健强组织体系。“谋”出组织基础。煤矿运营公司党支部加强支部班子建设，以选好党支部书记为重点，选优配强党支部班子，于今年8月完成了新一届支部换届，坚强组织体系建设，为强化党支部政治功能夯实组织基础。“讲”出思想基础。“我现在才懂得了标准，明确了支部建设目标，一定要努力带领支部扛起这份责任。”第二项目部支部书记安海鹏特别感慨。围绕集团《党支部标准化建设实施意见（试行）》36号文件，持续开展大学习、大讨论，让“标准化是什么？”入眼入耳入脑入心。“论”出共建基础。各支部通过开展谈心谈话、党员党性分析、承诺践诺和对矿业公司“十提倡十反对”进行逐条研讨，不断提高党性修养，改进党员干部作风建设。

勇创新，补短板，常态长效推进。“汇”出步调一致。召开月度政工例会，专题部署推进各项工作。通过采取PPT+现场汇报的方式，使各支部书记进行履职，汇报内容突出重点具体详实，提出问题有理有据，以图文形式展现当月工作开展情况，工作落地落实。推行“3+3”工作法。实施“书记培训+考核，会议视频+点评，互检互评+帮扶”工作法，每月23日开展内部互评互检，把党建工作得分纳入班子绩效考核，作为奖惩兑现、评先树优和选人用人的重要依据，有力推动党建工作与生产经营深度融入。推行“三个一”工作法。按照“基础知识必知、基本方法必懂、基本制度必熟”的思路，党群工作部梳理出“煤矿运营公司党建知识100问”题库，每日随机“抽取一题”，对党支部书记、支委、党员了解党建知识情况进行现场问答，倒逼各党支部对党建基础知识渗脑入心。同时，坚持“每周一视频”，在煤矿运营公司党务工作群按时推送以党建基础知识为主的“党建微课堂”，让全体党员强化理论学习灌输入脑，真正提高自身修养。实行支部书记“每月一考”，通过理论知识考试，验证学习成效，不断找差距、补短板，提高能力水平。支部“体检”工作法。“85分、87分、93分”，月度党建检查考核，各支部一把尺子“量”到底。针对该公司项目部较分散及疫情等原因，以政工督导员现场指导、党群分组轮流下矿帮扶为抓手，采取“线上+线下”督导部署各项工作常态化开展，通过腾讯会议，实现14个支部面对面、逐一对各支部资料进行检查，现场提出存在的问题，明确责任人、整改标准和整改期限，确保“一次改到位”。

树样板，激活力，铸标准化品牌。该公司第二项目部党支部党员“突击队”，在设备抢修，更换配件等关键时刻发挥出党员“拉得出、顶得上、靠得住”的突击作用；第一项目部党支部在井下“职工爱心驿站”，为职工送上一杯热茶暖人心；机关一党支部设立“党员便民服务室”，让职工家属咨询、办理业务享受便民利民服务，机关二党支部创建“党员示范岗”，疫情期间，为职工发放防疫物资、测体温等，把好职工上岗第一道关口。安装公司党支部“啃硬骨头”，高效完成建庄302采煤工作面回撤。“目前，我们基层党支部共计形成20余项党建融入中心实效化成果，四季度我们计划梳理形成可推广的经验做法成果。”该公司党委书记说道，通过不断延伸“党员突击队”“党员示范岗”等载体，将支部标准化有效融入到煤矿运营公司各项安全生产工作中，实现先锋引领，标杆带动作用，为该公司高质量发展凝聚了强大攻坚力量。

举旗帜，强堡垒，深融合促发展。结合矿业公司标准化支部建设督导提出的工作要求，敢于刀刃内向，将整改落实纳入绩效月度考核，以存在的问题为切入点，运用“清单化”梳理月度工作督导重点，编印该公司支部标准化“口袋书”，通过优化标准、序化流程、固化制度、量化考核，对照标准流程落实规范化党支部设立、换届选举、三会一课、组织生活会等工作，使基层支部工作干有标尺、干有方向。结合项目部实际，支部积极把形势思想教育作为首要任务常抓不懈，利用各种时机在职工中广泛宣讲企业面临的形势任务，统一思想，激发干劲。同时，积极组织开展各类劳动竞赛、创新创效、“五小”活动等，通过“师带徒”、岗位练兵、群安监督、安全协管等，将支部工作与安全生产紧密融合，持续推动“四融”机制运用，让党建与中心工作互促共进，让党员干部主动参与，充分发挥先锋模范作用，有效提升团队凝聚力，稳步推进安全生产。（煤矿运营 李雪姣）