四季度以来，建庄矿业公司全方位聚焦安全意识提升、责任落实、现场管控，三位一体狠抓安全管理和疫情防控，擦亮了奋战“百日安全”的定盘星。

再强安全意识，筑牢安全思想防护线

“常有人抱这样的心态，认为别人这么做都没事，以前这么做都安全，现在也肯定不会出事，正是这样的侥幸心理，酿出多少血与泪的惨剧……”近日，该公司领导班子成员、主管以上管理干部纷纷走进区队班前会开展安全宣传教育进班组活动，再强职工安全意识。

安全宣教中，该公司管理干部在深入阐释煤矿安全生产法律法规等内容的基础上，为职工分析企业当前安全生产形势，深刻扭转部分职工工作过程中安全意识淡薄等意识，为职工敲响了警钟。

与此同时，该公司常态化开展安全警示教育，召开事故案例警示教育专题会，及时传达学习全国范围内各类煤矿事故通报；集中组织职工观看安全警示片，组织开展事故大讨论，持续开展“班前十分钟”讲事故案例活动，宣讲人员从管理干部向班组长和岗位工延伸，全面落实精细化管理中关于班前“安全预想”规定，达到了“人人讲案例，全员受警示”的目的。

压实管理责任，织密安全责任落实网

“要认清当前安全形势，强化责任担当，时刻紧绷安全生产这根弦，严格落实‘三管三必须’ 要求，将‘生命至上，安全第一’落到实处……”在传达各类上级安全部署要求中，该公司一再强调。

该公司结合安全生产实际，压茬落实各级人员安全责任，成立了以矿井主要负责人为组长、分管领导为成员的安全重点工作推进专班，分专业梳理安全任务，形成落实清单；对照工作推进落实清单实时进行考核，推动各项工作有序开展；每天公示管理人员入井、带班及重点工程跟班情况，并在安全结构工资中给予兑现，推动形成了“人人争先担责任”的安全履职局面。

同时，形成机关部室包保区队安全管理模式，各包保成员按照包保安排落实督导检查责任，每周由安全监察部牵头对各部室及区队安全重点工作任务清单完成情况、包保安排和落实情况进行跟踪督导，每月25日进行考核，进一步推动管理人员安全履职尽责，确保矿井安全生产工作顺利推进。

紧盯现场管控，扎紧安全生产防线

“安全管理的关键在现场，尤其是重点岗位、重点环节，要实施重点盯防，针对问题和隐患，要及时制定整改方案，将问题整改、复查落实到人……”在该公司根据实际安全生产情况，针对井下通风、运输、排水、机电等专业，地面供电、用水、疫情防控等工作，每周组织一次“拉网式”安全大检查。同时，该公司立足迎盛会的特殊时段，再次强化“不安全不安排生产任务、不安全不组织生产建设”的落实力度，针对403工作面初采初放、二盘区封闭、通风系统调整等工程，分析研判制定专项方案，全面开展“双红线”辨识，执行双跟班制度，加大现场安全管理力度，确保现场施工安全。