近期，受疫情影响，西固煤业多维度筑牢疫情防控、安全风险“防火墙”，做到“两手抓、两手硬、两不误”，使疫情防控与安全生产“同部署、同落实，共推进”，确保疫情防控和电煤保供安全。

疫情防控与“绿”结伴

作为渭南地区电煤保供的主力矿井之一，西固煤业明确提出疫情防控是政治责任、电煤保供是国企担当、职工队伍稳定是第一关键的总体要求，认真贯彻落实上级疫情防控各项措施和要求，第一时间在公司大门口醒目位置张贴《关于近期疫情防控工作的通知》，进入公司的职工严格落实扫“陕西一码通”、“行程卡”，出示48小时核酸检测和“三天两检”等疫情防控措施；建立公司领导和中层管理人员值班值守制度，筑牢疫情防控第一道防线；各区队在确保安全的前提下，用“顶格标准”“满格状态”全力组织安全生产。目前，该公司疫情防控扎实有效、职工队伍情绪稳定、煤炭生产和电煤保供工作平稳有序。

“疫情期间莫乱跑，平安幸福最重要；亲朋返乡不报告，责任追究逃不掉；心中绷紧安全弦，三天两检不可少。”公司每天发的温馨提示，条条养眼走心，我都能倒背如流了，运输队职工小赵笑着说。

强基固本与“安”同行

该公司围绕“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”百日安全生产大行动主线，组织全员认真学习安全事故案例，加强各岗位工种应知应会学习背诵，提高安全风险识别能力和安全风险防控能力；以现场安全管理为重点，抓实抓细安全隐患排查整治，逐步消除管理盲点和事故隐患，立足“控大风险、除大隐患、查大系统、防大事故”主线，狠抓安全管理上的重点、难点、薄弱点，靠前指挥抓管理，紧盯现场抓落实，把短板补齐，漏洞堵实，确保安全生产。以“九榜单”亮相作为“双红线”安全风险管控和隐患治理闭合销号的重要措施，确保各类安全隐患整改清零；深耕“12336”安全管理模式，在区队班组开展查思想促落实、查标准促提高、查隐患促安全“三查三促”活动，切实提高安全管理水平。

百日安全生产大行动以来，通过抓班组“456”安全管理落实、开展动态作业下的安全生产标准化点评、班组安全网络小组之间对安全生产标准化进行交叉互检来“挑刺”、岗位职工对安全风险进行“自查”、各科室分专业定期开展专项隐患排查，加大采掘机运通等系统对重点区域和要害部位“重点查”，对查找出的安全隐患进行“清单化”整改清零，实现了把风险控制在隐患形成前，把隐患消灭在事故发生前。

素质提升与“新”为友

该公司围绕全员素质提升，在“新”字上下功夫，在“宽”字上做文章，结合当前工作实际，以线上集中培训、线下分组学习等新颖灵活的学习方式，开展安全知识、典型事故案例讲评、技能培训等专项培训12场次、培训职工300余人次，大力提升全公司干部职工的业务能力及综合素养，真正实现了全员学习、全员提升的预期目标。

该公司打破场地和人数的限制，在千米井巷的各个作业场所，以班组安全网络小组成员为单位的安全警示教育微课堂随处可见。国庆小长假收假后，由该公司党群部宣传干事刘琨拍摄的“收假收心，记录闪闪发光的小日常”、综采队技术员朱鹏结合工作实际制定的“大倾角综采工作面移架支护安全技术措施及安全重点注意事项”微视频、掘进队职工拍摄的“我的安全我做主”抖音，获得了职工们的纷纷点赞。

形式新颖的教育内容，进一步激发了干部职工立足岗位干好工作的热情，班组安全网络小组“安全我第一”活动开展的如火如荼，安全生产呈现出稳产高效的良好态势。（西固煤业：彭拜 责任审核：杨晓亮）