近年来，技校联合党委不断优化职工管理方式，把职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为最大的人文关怀，通过建立职工人文关怀管理机制，激发职工爱企如家的情怀，提升职工队伍的整体凝聚力。

注重培育培养，让职工有“劲头”

“在通讯员培训中，我受益良多，尤其是在宣传选材和视频剪辑方面有了新的认识，解决了很多我在实际工作中遇到的问题。”参加通讯员培训的职工在谈到学习成果时激动地说。

技校联合党委结合职工在不同领域、不同岗位的素质技能提升需求，实行精准化、个性化、实效化培养，职工通过“走出去”对标学习，“请进来”教授级讲师、专家为职工开展“订单式”“菜单式”高质量培训，推动职工在“学用相长”的良性循环中锻造成长为履职尽责、攻坚克难的行家里手。此外，在“五四”青年节、“七一”建党节等特殊时间节点，对在日常工作中表现优秀、业绩突出的青年职工、党员进行评优评先，形成比、学、赶、超的良好氛围。

注重能上能下，让职工有“奔头”

“我2009年参加工作后，一直从事教学工作，我的工作信念就是立足当下，脚踏实地干工作。”石利娜在中层管理者竞聘会上坚定地说到。

技校联合党委在实际发展中注重人才培养，为“想干事”“肯干事”“能干事”的职工搭建成长平台，对在急难险重工作中政治过硬、工作业绩突出的一线干部，坚持大胆提拔重用和推荐使用，以实绩实干导向激励干部担当作为。完善从严管理干部队伍制度体系，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下的用人机制，真正为干事创业者鼓劲撑腰。

贴心暖心关怀，让职工有“盼头”

“职工食堂的饭菜味道很好，荤素搭配，既卫生又经济。”刚入职的大学生杨勇攀对食堂的饭菜竖起了大拇指。技校联合党委从后勤服务保障工作入手，积极开展澡堂、宿舍、食堂等场地设施的修缮和改造工作，用心解决职工提出的问题，提升职工的幸福感与获得感。

该联合党委不仅为职工营造工作舒心、食宿安心、事业顺心的良好环境，更在思想上注重人文关怀和心理疏导，开展职工谈心谈话全覆盖、建立职工关怀慰问机制、完善以为职工办实事为内容的关爱机制，及时掌握困难职工家庭就业、就医、子女上学等情况，让职工感受到组织的关怀和温暖。同时通过送温暖、送关怀、送清凉、送助学、送健康、送爱心等关爱服务，让职工切实体会到企业的关怀。（技校联合党委：谢蒙 责任审核：樊艳芳）