8月17日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开8月总经理办公会，副总经理苗永新、机关各行政部室负责人，各单位总经理（行政负责人）参加会议。

就近期重点工作，王军胜从三个方面进行强调：一是安全工作，各部室特别是各单位要持之以恒、常抓不懈的把安全放在第一位，深入贯彻落实和持续推进“两闭环、四抓手”，不断总结经验、创造性地开展安全工作，并要常态化开展事故案例警示教育，持续提升全员安全意识，筑牢安全根基；要强力推进依法依规合规管理。各单位尤其是班子成员，要从思想上高度重视、转变观念，杜绝侥幸心理；要在瓦斯防治、防灭火、冲击地压防治等灾害治理上，学习兄弟单位的先进经验，取长补短；新区两矿要充分认识三季度的安全生产工作的特殊性，统筹做好盘区建设和正常生产、本单位队伍和外单位队伍施工作业的两个交叉时空的协调配合工作，做到“两推进、两确保”。二是生产经营工作，新区两矿盘区建设重心转移到第二阶段，工作重心转移到设备催货到矿和安装调试两方面；要充分发挥督导协调工作机制机构作用，确保盘区建设和“四化建设”项目稳步推进；要针对13项经营考核指标，企管部牵头制定月度考核办法，要积极落实问永忠董事长关于提升单产单进的具体要求，保持“空杯心态”，实现自我突破，不断提高单产单进水平；要将非煤、后勤等各单位全部纳入月度经济指标考核，以奖为主。三是工作方法，针对盘区建设和四化建设，要突出重点，逻辑清晰，努力提升归纳、总结、概括能力，确保工作汇报自己讲得清楚，别人听的明白。公司相关部门要以“两个明确、一个确认、一个考核”为主要内容，建立基层单位上报的需要矿业公司协调解决的问题台账，并编印成册，努力推动基层单位需要矿业公司协调解决问题的进度和效果；同时机电部牵头，将对标彬长全国灾害治理现场会的学习成果和学习心得，转化为指导各单位安全工作的具体项目和内容。

苗永新指出，针对工程项目合同、方案评审等工作，要通过专题会、工作例会、专家会等形式，不断强化学习，规范程序，确保个人及部门的综合素质、思想素质得到有效提高，并就西固120万核定，新区两矿的盘区建设、工作面安装、供热方案、标准化方案、瓦斯治理、四化建设等工作进行了安排部署。

会议学习了习近平总书记在中央政治局第十九次集体学习时的重要讲话精神，部分部室、单位结合工作实际，分享了心得体会。矿业公司相关部室通报了前期安排的各项工作情况，现场汇报了盘区接替、“四化”建设、机构机制运行、协调解决基层提出问题进展等情况，并对下一步工作进行安排。建庄矿业、煤化运营结合PPT展示作了现场汇报。（李斌）