8月2日，矿业公司召开第八期安全办公会。公司领导问永忠、王军胜、苗永新、高俊杰、郭风景、张兴文、赵春雷，机关各部室长，各单位主要负责人、安全分管领导，新区安监分部部长、救护消防大队队长等参加会议。公司党委副书记、总经理王军胜主持会议。

在听取汇报后，公司党委书记、董事长问永忠首先解读了集团公司党委书记、董事长杨照乾在集团2022年上半年经济运行分析会上的重要讲话精神，结合近期形势变化及发展过程中存在的问题提出了五点意见。他强调，一是针对公司高质量发展“三三六”战略举措落实，各单位要结合实际制定实施方案，注重重点项目推进，巩固好生产经营成果，不仅要开源节流，更要学会看大势，抢抓发展机遇。各单位要开展集团公司2022年上半年经营运行分析会讲话精神学习研讨，深入学习杨照乾董事长重要讲话精神并形成研讨材料。二是针对党建统领和文化引领方面，各单位要坚持不懈抓好作风建设，持之以恒开展好“十提倡十反对”内容的研讨，要高度重视职工的职业道德和职业素养教育，将其纳入“作风建设年”具体工作中，党群工作部、人力资源部、工会、宣传部要分别组织开展相关活动；各业务部门要开展好职业素养教育，切实提升干部职工素养。宣传部要对“企业文化理念”进行重点搜集整理，形成具体的方案，使之成为蒲白广大干部职工的共同价值观。各单位在具体工作中要吃透文件精神，把文件精神运用到业务工作中，融入到制度、管理中。各单位要抓好班子带好队伍，增进班子团结提升战斗力。三是工资与奖金管理要符合集团公司各项规定，同时应紧跟上级出台的新政策、新规定，做到与时俱进。四是坚决摒弃等靠要思想，要积极主动作为跑市场找项目，公司对有想法有举措的单位将给予大力支持。五是要抓好关键点的安全管理，主要领导要坚持不懈亲自抓、亲自过问，对“两个闭环”“四个抓手”要了如指掌、熟记于心，真正将安全工作做细做实。

王军胜提出三点要求：一是加强安全管理，做好灾害治理，针对建庄矿业4^-2302工作面瓦斯治理，机电部要重点督促移动抽放泵尽快安装到位，建庄矿业要加快第三趟抽放管路的铺设工作；抓好隐患排查治理闭环管理，对省安委会通报的2条隐患问题，完成整改后要抓好信息反馈，确保整改信息反馈及时有效；抓好陕西煤业股份公司安全知识竞赛和事故案例讲评竞赛参赛工作，建庄和建新要高度重视、积极备战，力争取得好成绩。二是加强生产组织，抓好新区两矿盘区建设，建庄、建新两矿要按照建庄9月15日、建新10月1日采面既定试生产时间，倒排工期，积极推进；两矿盘区建设工作专班、协调组、督导组等机构要以时间节点为导向，直面各种问题和困难，注重督导协调效果。机电部、物资供应公司要全力以赴催货，保证设备按时到货。同时，机电部要抓好四化建设，在工作推进中要注重工作方法，充分调动、发挥四化建设工作专班10个工作小组职责，督导矿井全力推进四化建设项目；生产部要抓好生产接续管理，督导各矿做好生产接续汇报筹备，8月中旬要汇报后半年至2023年生产接续安排。三是加强经营管理工作。没有完成集团和股份公司前半年考核的相关部门，要总结经验拿出解决问题的办法。非煤单位要抓好治亏创效高质量发展项目落地落实，对推进缓慢的项目，要坚定信心抓住“机遇期”，以不达目的誓不罢休的决心推动项目落地见效。

公司副总经理苗永新、张兴文分别就近期安全工作进行了安排部署。

会上，建庄矿业、建新煤化、西固煤业、煤矿运营、热电公司、铁运公司分别汇报了安全办公会重点工作任务清单完成情况，“两闭环”“四个抓手”工作开展情况及下月工作计划。公司机关生产部、安监部、机电部、通风部、非煤部通报了近期各类检查考核排名情况、存在问题解决办法及8月重点工作安排。（姚蕾）